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　　12月3日下午，伴著持久熱烈的掌聲，在公司寬敞的會議室中， “陸德公司2011年度工作總結會議”圓滿閉幕。

　　此次總結會是公司依照經營計劃進行的常規會議，主要針對公司2011年經營管理中的重大事項和各部門主要成績進行經驗總結，以及工作中不足的改進。公司總經理張航、副總經理盛宗偉、董事會秘書洛昕，以及公司各部門經理出席會議并作總結報告。

陸德公司年度經營工作總結會圓滿落幕

　　會上，大家按照會議的要求，總結嚴格依照“二五三”的模式，簡潔明了的把2011年的工作總結為“二項創新、五項成績、三項不足”，并且根據不足制定了詳盡的改進措施，表格化的總結報告，深入的交流探討，讓總結會議高潮迭起，不時響起陣陣掌聲。

　　會議最后，張航總經理又專門和大家一起分享了“5W1H和PDCA”的管理方法，勉勵大家學會“定愿景、定規劃、定目標、定要求、定標準、定結果”。