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　　近幾年玉柴的發展速度令企業界驚嘆：每年30%以上速度增長，去年，玉柴銷售收入達370億元，目前已經打造了“發動機產品鏈和工程機械鏈”兩條產品鏈，形成發動機、工程機械、零部件、物流汽貿、能源化工、專用汽車等六大板塊做支撐的發展格局。

　　作為中國民族動力工業的一面旗幟，玉柴今年走過了60個風雨春秋。60年來，玉柴人艱苦創業，為振興民族工業留下了一串串奮斗的足跡;玉柴人憑著自強不息的拼搏精神，從偏遠的中國西南邊陲一路走來，由小變大，由弱變強;從當初一個勞改作坊，發展成為今日享譽全國縱橫國際的現代化大型企業集團，并成為目前中國最大的內燃機生產基地;從簡單的農機具生產加工到敢于領先國內，躋身世界先進動力制造之林的中國民族工業的脊梁。玉柴品牌的知名度美譽度已隨玉柴產品聲播大江南北。特別是近幾年玉柴的發展速度令企業界驚嘆：每年30%以上速度增長，去年，玉柴銷售收入達370多億元，目前已經打造了“發動機產品鏈和工程機械鏈”兩條產品鏈，形成發動機、工程機械、零部件、物流汽貿、能源化工、專用汽車等六大板塊做支撐的發展格局。在中國企業500強中，玉柴集團排名第215位，比2010年排名前進了12位;在中國制造業企業500強中，玉柴排名第108位，比2010年上升了5位;位居中國機械500強第19位，彰顯出中國動力的王者風范。

　　今年，玉柴的銷售目標定在400億，是玉柴“十二五”千億戰略目標的開局之年，也是關鍵之戰。今年1-10月，雖然受大氣候環境影響市場走勢低迷，但是經過玉柴人奮力拼搏，搶奪市場，整個集團完成銷售收入332.22億元，同比增長8.44%，發動機產銷再度回到行業首位，目前銷售收入增長幅度超過30%的有工程機械板塊、能源化工業板塊。一系列玉柴千億戰略的重大項目正建設中，其中，珠海玉柴裝試車間正式投產及世界首臺RT-flex35低速船用柴油機成功動車，標志著玉柴在挺進國際遠洋船舶動力行業的征程上又邁出了堅實的一步;欽州石化項目也正式投產等等，這些項目的建成，將為玉柴帶來新的經濟增長點，發展后勁潛力無窮。

　　從勞改作坊到國內一流的動力生產基地

　　行業人士說，60年的玉柴，是一部厚重博大、自強不息的企業奮斗史;企業文化研究的專家說，60年的玉柴，是一條底蘊深邃的文化長河;玉柴自己人說，60年的玉柴，蘊藏著無盡的經驗與精神財富，讓一代代玉柴人品之、讀之，汲取無窮的智慧與力量。記者走訪之后，心靈深處為之感到震撼的是，玉柴可歌可泣的事跡和成就太多，有限的篇幅是無法展現它的全部魅力和靈魂。

　　創業初期，玉柴是在一片泥塘中建立起來的勞改廠，缺人才、缺技術、缺生產設備，大多數時間是出于半生產半停產的狀態，這是當時的真實寫照。那時已經成為廣西機械工業廳的老大難問題，廳里后來干脆下放到玉林專區代管，當時國內大型動力內燃機企業的實力遠遠超過玉柴，可在這里有著幾代玉柴人的夢想---一定要打造國內一流的柴油發動機。直到1985年實行廠長負責制之后，企業才開始慢慢轉虧為盈，經過多年的積累和沉淀企業才走上了現代化企業之路，2004年玉柴第一次實現銷售收入突破100億元。最值得慶幸的是，2005年，玉柴迎來了一位胸懷博大，經營理念、企業管理、企業戰略超前的企業家晏平，他的全局戰略觀念打破了過去的發展瓶頸，企業迅速搶占了市場的制高點，在多元發展的背景下攻占優勢產品柴油機的相關產業，跳出了企業只在柴油機這個鍋里搶飯吃的局面。其次，深得玉柴人引以自豪的是，“三年再造一個玉柴”的目標成為現實，經過玉柴人艱苦卓絕的努力后，玉柴僅用三年時間就突破了銷售收入200億目標，用5年實現370億目標，因此說，五年再造了兩個玉柴，這極大地激發了玉柴人奮力拼搏千億目標的決心。

　　成敗的關鍵在于團隊建設

　　一個花甲輪回，60載豐碩成果，玉柴仍如活力無限的矯健青年，充滿無限的生機與活力，正呈現出蓬勃旺盛的生命力。這一切離不開一代代玉柴人嘔心瀝血、頑強拼搏的艱辛付出與無私奉獻;離不開改革開放政策和寬松民主的環境氛圍;離不開社會各界的鼎力支持。玉柴堅持“綠色發展和諧共贏”的核心理念，建立健全激勵機制，致力打造高素質的干部隊伍、高績效的管理團隊、創造性的勞動群體。目前，玉柴員工26000多人，其中博士和碩士360多人，本科學歷以上的人員占到員工總數的16%以上，有7人享受國家政府補貼，國家突出貢獻專家2人。

　　在洶涌的市場競爭大潮中，沒有一勞永逸的成功，也沒有一成不變的安穩。受宏觀政策調控影響，市場環境瞬息萬變，競爭趨于白熱化。玉柴集團公司董事局主席晏平說：“成敗關鍵在團隊，我們必須敢于擔當，始終保持旺盛的斗志與激情，勇敢、頑強地應對各種危機和挑戰，把不可能轉化為可能，把常規轉化為超常規，把低迷的市場轉化為奇跡般的突破。我們還要把這種憂患與危機意識變成一種常規意識，成為一種深植于企業的危機文化。”記者在采訪中了解到，玉柴人第一具有良好的合作思維和到位的溝通能力，從而達到了事半功倍的效果;第二分工明確、系統管理、跟蹤到位，做到“事情有人干，事情有人管”;第三調動資源，形成一股強大的合力，迎難而上。

　　目前，玉柴正繼續推進“十二五”各重大項目的實施，加強管理創新和資源儲備，從技術研發、戰略管控、投融資、人才、品牌、文化等各方面加大創新力度，夯實基礎，為實現千億目標提供強有力的支撐。

　　下半年下滑的態勢并沒有太大的改變，完成目標情況離預期還有較大的差距。俗話說：“人心齊泰山移”，玉柴人正鉚足干勁全力做好第四季度的各項生產經營工作，沖刺400億元大關，以優異的成績向玉柴建廠60年華誕獻禮。