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　　上世紀八十年代中期，正值中國進入第二輪改革，梁穩(wěn)根在一家機械廠里再也待不住了。

　　1985年，他帶領(lǐng)著三個血氣方剛的年輕人，毅然辭去了安穩(wěn)的工作，懷抱著大學時代就萌發(fā)的“產(chǎn)業(yè)報國”理想，開始了艱苦創(chuàng)業(yè)。

　　開始他們想經(jīng)營羊肉，卻看不透行情。隨后又做酒，失敗了。再做玻璃纖維，還是失敗。幾經(jīng)嘗試之后，他們把目光投向了焊接材料，因為四個人中有三個是學材料專業(yè)的。

　　1986年，梁穩(wěn)根等4人從親戚朋友那里湊齊6萬元錢，在一間從村委會租來的舊房里，他們點燃了“產(chǎn)業(yè)報國”的第一爐火。1986年9月，他們終于收到了第一筆貨款——8000元。

　　那年春節(jié)，梁穩(wěn)根親自寫了一副對聯(lián)貼在廠門上，上聯(lián)是“創(chuàng)建一流企業(yè)”，下聯(lián)是“造就一流人才”。一位前來拜年的朋友看到后，又加上一句話——“作出一流貢獻”。從此，“三一精神”就成了這家民營企業(yè)的靈魂。

　　沒過幾年，梁穩(wěn)根和伙伴們創(chuàng)建的小廠成長為婁底地區(qū)最大的民營企業(yè)，產(chǎn)值過億元。但在梁穩(wěn)根的眼里，這種速度、這種規(guī)模，與夢想仍然相去甚遠。

　　1991年9月，梁穩(wěn)根將企業(yè)更名為湖南省三一集團有限公司。1993年，梁穩(wěn)根將總部搬到了湖南省會長沙。

　　十多年苦心經(jīng)營，三一集團不僅在機械制造行業(yè)穩(wěn)健立足，且成為了行業(yè)的領(lǐng)頭羊。我國第一臺超高壓拖泵、國產(chǎn)首臺37米泵車、世界最長泵車臂架……一項項技術(shù)突破相繼在這里誕生。

　　2005年4月30日，證監(jiān)會關(guān)于股權(quán)分置改革試點通知正式出臺。梁穩(wěn)根多次表示，三一重工愿意成為“中國證券市場改革的試驗田”。隨后，三一集團向中國證監(jiān)會提交了三一重工的試點方案。

　　2005年6月10日，三一重工股權(quán)分置改革方案以流通股股東93.44%的高贊成票順利通過表決，由此成為中國股權(quán)分置改革第一股，永久地被載入了中國資本市場發(fā)展的史冊。梁穩(wěn)根因此被譽為“中國股改第一人”。

　　早在三一集團成立之初，梁穩(wěn)根就將企業(yè)定位為社會型企業(yè)。在企業(yè)快速發(fā)展的同時，三一集團捐資設(shè)立教育基金，在高校設(shè)立獎學金，積極參與公益事業(yè)。

　　2008年初，中國南方部分地區(qū)突遇冰雪災(zāi)害。三一集團出動23臺平地機、3臺起重機、51名操作手，在京珠高速公路堅守了10天10夜，破冰943公里。

　　汶川大地震發(fā)生后，三一集團向四川地震災(zāi)區(qū)捐贈1800萬元，并緊急調(diào)配8臺汽車起重機、7臺挖掘機馳援災(zāi)區(qū)。80人組成的救援隊兵分三路奔赴平武、北川、安縣三個重災(zāi)區(qū)救援搶險。

　　“當一個企業(yè)家擁有100萬的時候，這也許是他個人的財產(chǎn);當一個企業(yè)家擁有1000萬的時候，這也許是集體的財產(chǎn);當一個企業(yè)家擁有上億資產(chǎn)的時候，這只能是國家的財產(chǎn)了。”梁穩(wěn)根說，民營企業(yè)也是中國企業(yè)，我們是依托中華民族來發(fā)展的。