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揭秘騰中重工“蛇吞象”:低調(diào)富豪李炎浮現(xiàn)
www.wuhubb.com   2009-08-14  中國工程機(jī)械信息網(wǎng)
導(dǎo)讀:  “李炎實(shí)際上是‘華通系’掌門人,”自貢市多位與李炎有私交的商界人士昨日說,李炎擅長資本運(yùn)作,就在去年,他曾牽手摩根士丹利,籌到上億美元資金。  四川騰中重工機(jī)械有限公司(以下簡稱騰中重工),因 ...

  “李炎實(shí)際上是‘華通系’掌門人,”自貢市多位與李炎有私交的商界人士昨日說,李炎擅長資本運(yùn)作,就在去年,他曾牽手摩根士丹利,籌到上億美元資金。

  四川騰中重工機(jī)械有限公司(以下簡稱騰中重工),因?yàn)榍①復(fù)ㄓ煤否R品牌而一夜之間揚(yáng)名天下。

  一個此前毫不知名的公司,緣何能 “蛇吞象”?《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者昨日通過多方調(diào)查了解到,騰中重工背后的實(shí)際操盤者大有來頭。

  記者獲得的工商登記資料顯示,騰中重工前身為四川騰中電工有限公司,由四川華通投資控股有限公司(以下簡稱四川華通)旗下的四川華拓實(shí)業(yè)發(fā)展股份有限公司(以下簡稱四川華拓實(shí)業(yè))和自然人俞紅發(fā)起成立,注冊資本2100萬元,其中,四川華拓實(shí)業(yè)占股90%,俞紅占股10%。而四川華通旗下有多家子公司(以下簡稱“華通系”)。

  作為“華通系”的一員,騰中重工與其他子公司一樣股權(quán)關(guān)系錯綜復(fù)雜,但背后都隱約指向同一個人——四川自貢低調(diào)富豪李炎。

  股權(quán)騰挪

  三次股權(quán)變更 兩次更名

  昨日,騰中重工要“吃”悍馬的消息一出,業(yè)界震驚之余,騰中重工也十分謹(jǐn)慎。不僅記者被拒在公司廠門之外,廠內(nèi)的公司員工也被沒收了通訊錄。昨日下午,公司甚至要求員工關(guān)掉手機(jī),不能和外界聯(lián)系。

  騰中重工近年來展開了一系列錯綜復(fù)雜的股權(quán)變動。

  工商登記資料顯示,2005年8月15日,四川華拓實(shí)業(yè)將股權(quán)轉(zhuǎn)讓給俞紅,俞紅持股達(dá)90%,同時引入新的自然人股東宗瑞儒,持股10%。兩年后,已更名為四川騰中機(jī)械設(shè)備制造有限公司的股權(quán)再次發(fā)生變化,時任四川華通副總經(jīng)理的李旭東取代俞紅成為法定代表人,并持股90%,宗瑞儒持股不變,公司注冊資本仍為2100萬元。

  2008年1月7日,更名為四川騰中重工機(jī)械有限公司的法定代表人由李旭東變更為陳實(shí)。同月31日,公司的股權(quán)也隨之變化,李旭東將所持90%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給自然人鐘勝男。

  2008年7月14日,鐘勝男對公司進(jìn)行增資,騰中重工注冊資本變更為1.41億元,鐘勝男持股比例增長為98.51%,宗瑞儒持股則變?yōu)?.49%。2008年8月,公司注冊資本再次變更為3億元。

  資料顯示,騰中重工的總部位于四川成都,擁有多個生產(chǎn)園區(qū),公司全部占地面積為1525畝,廠房面積為233000平方米,現(xiàn)有員工4800余人。

  幕后操盤

  或同學(xué)前臺掌管騰中重工

  “李炎實(shí)際上是‘華通系’掌門人,”自貢市多位與李炎有私交的商界人士昨日說,李炎擅長資本運(yùn)作。

  記者從成都市工商行政管理局查閱的騰中重工企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照顯示,該公司在2008年8月設(shè)立之初的法定代表人為陳實(shí),注冊資本3億元,經(jīng)營范圍為專業(yè)設(shè)備制造業(yè)、塑料制品生產(chǎn)等領(lǐng)域。

  不過,有知情人士向記者透露:“公司法定代表人目前已變更為李旭東了,我也是上周才獲得這一消息。騰中重工暫時還未來得及去工商局變更登記。”

  李旭東為何許人士?新津縣公眾信息網(wǎng)披露的消息顯示,李旭東為四川華通常務(wù)副總經(jīng)理。知情人士一語道出玄機(jī):“李旭東和李炎是同學(xué),兩人關(guān)系一直很好。”

  公開資料顯示,2009年3月,美國通用汽車公司悍馬首席執(zhí)行官詹姆斯·泰勒和四川華通總裁李炎,曾一同去德陽東方電氣集團(tuán)下屬的東方電機(jī)有限公司訪問。此外,兩人還曾和瑞士信貸(香港)有限公司董事黃崢一起去中國二重集團(tuán)參觀訪問。

  知情人士稱,早在去年8月,騰中重工更名之初,公司內(nèi)部就開始流傳收購悍馬的消息,不過在那時,對于絕大多數(shù)騰中重工的員工來說,這個消息無疑是天方夜譚,只是聽聽罷了。到了今年2、3月份,收購案已經(jīng)初步有了眉目,雙方曾在美國進(jìn)行過秘密洽談。

  資本運(yùn)作

  旗下公司即將在香港招股

  自貢市一位與李炎私交甚好的公司老總昨日告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,李炎現(xiàn)在比較低調(diào)。就在去年,他曾牽手摩根士丹利,籌到上億美元資金。

  “其實(shí),‘華通系’近年來的一些列動作,摩根士丹利都扮演了很重要的角色,”該老總說,“華通系”旗下的旭光資源資本運(yùn)作就是極典型的一個案例。

  2009年6月1日,從事天然芒硝產(chǎn)品開采、加工及制造的旭光資源宣布即將招股,擬募資9.93億港元至14.78億港元,于當(dāng)月在香港聯(lián)交所上市。

  中銀國際、瑞信及麥格理擔(dān)任旭光資源本次新股發(fā)行的全球協(xié)調(diào)人和簿記管理人。

  旭光資源是全球第二大芒硝生產(chǎn)商,注冊于開曼群島,通過旗下TopPromise公司,分別持有四川眉山芒硝公司90%股份和四川眉山特種芒硝有限公司100%股份。

  旭光資源的董事長就是李炎。李炎100%控股的公司NiceAceTechnology是旭光資源最大股東,占股73%。

  朋友評價

  李炎眼光獨(dú)到,想得很遠(yuǎn)

  李炎,老家內(nèi)江威遠(yuǎn),55歲左右,業(yè)界稱其為“華通系”掌門人。上世紀(jì)80年代,李炎還是自貢市榮縣養(yǎng)路段的一名技術(shù)工人,后辭職下海,組建了自貢華通路橋公司,主要業(yè)務(wù)是道路、橋梁施工。

  李炎早期相識的一位朋友說,李炎給他最深的印象是喜歡結(jié)交朋友,眼光獨(dú)到,想得很遠(yuǎn)。

  上述人士說,1994年,他與李炎偶然相遇,遂一見如故。李炎為人耿直,喜歡冒風(fēng)險,擅長資本運(yùn)作,做事果斷。李炎從榮昌縣來到自貢市創(chuàng)辦公司,雖然在路橋行業(yè)掘得了第一桶金,但他并不滿足。

  “一個項(xiàng)目運(yùn)作成功后,他往往選擇隱退,重新去另一個地方打拼,”該人士說,雖然當(dāng)時李炎也算事業(yè)有成,但他還是選擇了離開,進(jìn)入綿陽發(fā)展。

  創(chuàng)業(yè)階段,李炎結(jié)交了很多朋友,該人士說:“他不以貌取人,很懂得尊重人,通過結(jié)交各類朋友來發(fā)展自己的事業(yè)。當(dāng)時我就斷言,有朝一日,李炎將成為四川最大的民營企業(yè)老總。”

  據(jù)悉,李炎曾在成都天府大道軟件科技園投資打造了一座華通博物館,主要收藏為書畫、瓷器、漢代陶石、彩陶等,藏品數(shù)量達(dá)3萬余件。

  點(diǎn)評·賣家

  賣“馬”通用的算盤難打

  “通用現(xiàn)在賣悍馬,是一次拯救沉船的緊急行動,不管船上有寶石還是黃金,也許只能要一個,甚至一個都不能要。”知名汽車評論家吳迎秋昨日在接受記者采訪時表示,“對于通用汽車來講,現(xiàn)在最重要的就是先讓自己活下來,把家里這些還能值些錢的東西趕緊賣掉,至于賣給誰,那已經(jīng)不是最重要的了。”

  在昨日傳出騰中重工將收購?fù)ㄓ闷煜潞否R品牌的消息后,行業(yè)內(nèi)外無不震驚。但記者在采訪中發(fā)現(xiàn),作為買方的騰中重工表現(xiàn)得極為低調(diào),而通用汽車卻要高調(diào)得多。從如此鮮明的反差中不難看出,通用汽車想賣悍馬已是迫不及待事情了。

  通用汽車的這個算盤會怎么打?

  “好戲還在后頭,現(xiàn)在通用汽車和騰中重工簽署的是備忘錄,之后可能還會有新角色出來攪局,這是通用汽車最愿意看到的局面了。”一位長期研究美國汽車業(yè)的專家說。

  通用汽車的另一個算盤,或許就是將悍馬的總部廠址保留在美國,就如同福特收購volvo時廠址只能保留在瑞典一樣,這樣一來,無論是誰來收購,都只能扮演一個在危難時刻借錢相救的角色。

  “這也是騰中重工遲遲沒有表態(tài)的一個原因,因?yàn)樗麄儗τ谶@種結(jié)果肯定是不滿意的。”業(yè)內(nèi)專家分析認(rèn)為,“但隨著時間的推延,通用的議價能力和話語權(quán)將更弱,如果沒有其他買家出手,那通用很可能做出超越底線的妥協(xié)。”

  點(diǎn)評·買家

  買“馬”吸收技術(shù)是關(guān)鍵

  傳聞數(shù)月的中國企業(yè)收購悍馬品牌一事,昨日有了初步結(jié)果。這一收購案對騰中重工是包袱還是機(jī)會,目前還不明朗。分析師認(rèn)為,先穩(wěn)定在美國國內(nèi)的生產(chǎn)和銷售,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化,最終消化其技術(shù),為自己的越野車戰(zhàn)略服務(wù),這才是中國企業(yè)收購悍馬希望看到的結(jié)果,下一步關(guān)鍵看騰中重工如何操作。

  中國社科院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所研究員張承耀認(rèn)為,騰中重工收購悍馬,關(guān)鍵看其接下來重組的步驟。悍馬在中國有很多潛在客戶,如果成功,前景將很可觀。

  獨(dú)立分析師鐘師認(rèn)為,騰中重工現(xiàn)在要做的是在美國穩(wěn)定品牌及銷量,將技術(shù)嫁接到自主品牌上,最后吸收消化其技術(shù)。

  通用中國相關(guān)人員介紹,通用在選擇買家時,主要考慮能否對悍馬的發(fā)展有長期的全球化規(guī)劃,是否對悍馬車型的燃油經(jīng)濟(jì)性改變有投入,是否愿將悍馬品牌保留在美國,是否有一定的國際投資經(jīng)驗(yàn)。騰中重工是為數(shù)不多的基本符合條件企業(yè)之一。不過,此次出售的只是悍馬的民用車及技術(shù),不包括悍馬軍用車型及技術(shù)。

  據(jù)悉,民用悍馬主要包括3種型號:悍馬H1、悍馬H2和悍馬H3,其中,悍馬H1已于2006年停產(chǎn)。

  由于目前悍馬品牌車型沒有正式通過通用中國在中國銷售,通用中國表示,悍馬品牌的出售,不會對通用汽車在中國的運(yùn)營造成任何影響。

  2008年6月,通用汽車決定對悍馬品牌進(jìn)行戰(zhàn)略評估,此時,悍馬的銷售已是每況愈下。2006年,悍馬在美國市場共售出71524輛,而到了2008年上半年,銷量降至16158輛,2008年全年的銷量也只有37573輛。通用在去年提出戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,注重小型車以及新能源車,高油耗的悍馬儼然已成為累贅。

  但作為一款極具個性的車,悍馬在中國廣受歡迎,一些人甚至將其作為婚車來裝點(diǎn)門面。負(fù)責(zé)改裝H2進(jìn)口銷售的隆博國際相關(guān)人員介紹,他們從2008年開始進(jìn)口改裝H2,價格在200萬~300萬元,賣得很好,車主看中的還是其個性化及品牌。 每經(jīng)記者 熊國志

  合作意向

  騰中重工

  □使用悍馬品牌,獲其營運(yùn)隊(duì)伍□承續(xù)現(xiàn)行的經(jīng)銷商合約□擬對品牌和產(chǎn)品研發(fā)投入資源

  通用汽車

  □維持悍馬在美國的總部及營運(yùn)□3000多個在美的就業(yè)機(jī)會保留□悍馬經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)在全球拓展優(yōu)化

  通用賣“馬”記

  2008年

  09.01報道稱通用或撒手悍馬

  2009年

  02.12傳中國買家有意購買02.18川汽否認(rèn)購悍馬04.28通用重組方案擬砍掉悍馬05.31通用申請破產(chǎn)06.01傳交易接近達(dá)成協(xié)議06.03將悍馬品牌售給四川民企。

 

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