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　　柳工集團召開2012年重點工作研討會，王曉華董事長在會上提出：

　　“積極推進變革推動集團公司經濟總量不斷增長”

　　12月30日，柳工集團“2012年重點工作研討會”在柳工大廈召開。會議在總結2011年工作的基礎上，研討了集團公司2012年的目標方針及十大重點工作，提出了如何完成2012年目標任務及“十二五”發展規劃的對策及措施。

　　2011年，柳工集團克服了國內外復雜的政治經濟形勢，公司上下團結一心，緊扣市場脈搏，全年營業收入220億，同比增長16%;國際業務突飛猛進，取得了出口整機超過8600臺的歷史性突破。2011年，柳工通過合作以及兼并收購，成功邁入礦用汽車和樁工機械領域;與康明斯公司合作，開啟了合資生產發動機的序幕;海外并購波蘭HSW公司取得了實質性進展。其中，股份公司積極調整策略，及時制定了靈活的銷售政策，整體銷售業績仍取得了明顯增長，同時加大海外市場拓展步伐，構建完成一個擁有10家海外子公司，覆蓋94個國家的海外營銷服務體系。

　　會議對柳工集團2012年重點工作進行解析，明確了2012年要抓好集團公司資源服務平臺的搭建、產業布局的重點項目實施、集團公司各子公司內生增長等10項重點工作。柳工集團公司總裁楊一川指出，集團公司的發展和股份公司是分不開的，各職能部門和子公司要拿出切實可行的舉措，形成一個相互支撐的網絡體系。集團公司各職能部門重點工作關鍵在于如何為子公司提供更好的服務，各子公司重點工作關鍵在于如何充分發揮內生增長，抓技術進步、抓市場拓展、抓成本控制、抓管理提升。2012年的重點工作還需要進一步細化，希望今后集團公司和股份公司搭建起資源共享平臺，攜手共進，共同發展。柳工股份公司總裁曾光安表示，2012年股份公司將從產品線和市場等方面進行積極調整，進一步主動加強對集團公司的匯報和溝通，希望集團公司多對股份公司進行指導和協調，實現資源共享。

　　“2011年中央經濟工作會議提出牢牢把握發展實體經濟這一堅實基礎，并提出了促進經濟增長由政策刺激向自主增長有序轉變，集團公司作為一個實體單位，必須認真地思考。”柳工集團董事長王曉華在會上指出，通過討論，責任清晰了，發展目標明確了，公司的管控水平也得到進一步提升。要實現柳工的跨越式發展，就要充分調動所有員工的工作主動性和創造性，要主動給自己加壓，集團才發展得更快。希望集團所有子公司2012年共同努力，積極推進各項管理變革，推動集團公司經濟總量不斷增長，為實現千億元企業打下堅實基礎。