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　　2012年1月30日上午，山東重工集團董事長譚旭光帶隊到山推進行工作調研，并在山推總部大樓203會議室聽取了工程機械板塊的工作匯報。集團公司領導、業務總監、部門負責人，張秀文、王飛、孫學科等公司領導，及山重建機、山推機械、融資租賃等公司領導參會。

　　在傳動事業部，譚旭光董事長出席傳動事業部裝配一號線啟動儀式，并參觀了生產現場。裝配一號線是充分發揮集團協同效應，打造成“動力總成黃金產業鏈”的典范，主要為臨工、廈工、徐工、福田、斗山、韓國現代等裝載機配套。目前，傳動事業部形成了裝配、機加工、鑄造等三個工廠，優化資源配置、進行工藝流程再造，使管理更趨于細化，生產效率大幅提升。達產后，年產變矩器160000臺套、變速箱50000臺套、推土機出力裝置9000臺套、減速機3000臺、驅動橋20000臺，鑄鐵件6000噸、鑄鋁件5000噸。

山東重工集團董事長譚旭光帶隊到山推視察調研

　　在山推研究院，譚旭光董事長一行參觀了山推研究院的研發中心和實驗中心，和公司一級專家韓繼斌親切握手，鼓勵他扎根山推，為工程機械板塊研發工作做出新貢獻;并對科技人員的創新能力表示贊賞，同時提出要持續不斷地進行技術創新，打造成國際一流的研發中心。在剛剛過去的2011年，山推投資建設國際一流研發中心，獲得1000萬元山東省國資委技術創新能力專項資金支持;承擔的國家級科技支撐計劃《新一代高性能全液壓推土機研制》項目通過驗收。全年完成自主研發新產品141項，開展了30個科研項目，申請專利414項。

山東重工集團董事長譚旭光帶隊到山推視察調研

　　在總部大樓，譚旭光董事長與山推進出口公司國際推廣部高級顧問賴大衛親切交流。從2010年10月，山推從開始啟動海外形象定位、身份定位和形象塑造，基本具備了跨國公司的所有要素，擁有了世界一流的銷售渠道和營銷戰略, 國際競爭對手同樣也感受到了“新山推”的沖擊力。譚旭光董事長鼓勵山推要用整合營銷傳播方式，提升品牌，建立全球銷售、服務網絡，從世界各地吸納人才，不斷加大海外的銷售份額，加快全球化戰略布局的腳步，努力把山推進出口打造成帶動重工集團國際化的業務平臺。

山東重工集團董事長譚旭光帶隊到山推視察調研

　　當來到ERP戰斗中心時，譚旭光董事長詢問ERP上線的具體情況，并強調指出，全球化的企業如果沒有信息化手段做基礎是不行的。“1268”ERP提升項目正是山推在“十二五”戰略實施的關鍵工程，以客戶為中心，讓企業的產、供、銷整個供應鏈實現一體化，通過全面規劃和信息系統整合，實現“數據 流程 應用 技術”的全面提升。

山東重工集團董事長譚旭光帶隊到山推視察調研

　　隨后，譚旭光董事長在山推總部大樓203會議室聽取了山東重工集團工程機械板塊工作匯報。集團總經理江奎主持了會議。王飛總經理對2011年度山推的生產經營工作進行匯報，并以《砥礪奮進的2011》專題視頻片對山推過去一年的工作進行總體回顧，同時提出了需要集團給予幫助解決的問題。

　　在認真聽取了山推股份、山重建機以及山推機械公司的工作匯報后，集團總經理江奎總結發言時說，這次調研活動，是山東重工集團在春節后開展的第一項工作，這充分顯示了重工集團對工程機械板塊發展的高度重視，有利于集團進一步詳細地了解三家公司的發展情況。在新的一年開始之際，濟寧地區各公司很快進入了緊張的工作狀態，這反映了工程機械板塊各公司認真、負責的工作態度和激情干事的精神面貌。通過調研，既肯定了三家公司在過去一年所取得的成績，也找出了不足之處。希望大家戒驕戒躁，繼續發揚干事創業的激情，不斷開創重工集團工程機械板塊事業發展的新局面。