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　　2011年是中聯重科財務系統自我淬煉、整體提升的一年，財務管理部派駐路面機械公司生產綜合核算室主管羅菁華在工作中秉持“嚴謹、精進、務實”的態度，帶領分公司生產核算室在2011年取得了公司級嘉獎四次、通報表揚一次，分公司級通報表揚四次的成績，并蟬聯分公司優秀班組獎項，她用實際行動詮釋了“讓優秀成為習慣”!

　　優秀，源于對工作的負責

　　作為一名財務工作人員，加班是常事。羅菁華基本上保持著“八進八出”的工作作息時刻表，幾乎都是一頭埋在數據分析之中。

　　為了配合信息化SAP上線，羅菁華承擔了加倍的工作量，白天在財務室整理報表，晚上在信息化室討論流程和基礎數據收集。當時，羅菁華的孩子正在上中學，盡管她經常答應孩子放假一定陪他，可每次都不得不食言。即便上有老下有小，公司依然成了她的另一個家，恪盡職守，勇于擔當,是她對優秀二字最好的注釋。

　　優秀，源于對崗位的精通

　　羅菁華在分公司從事財務工作8年，恪守財務制度和相關政策，她是一名熟練的財務人員，更是一名優秀的管理人員。

　　在成本管理各環節中提倡創新開拓，增強了分公司抗御經營風險的能力和盈利水平。她推進生產核算新方式，夯實數據基礎，完善成本核算和分析，加強數據過程監控，把成本管控落到細處，為分公司下一步降成本提供可控數據支撐。

　　在強化生產成本前段管控過程中，她推行全面定額領料，其中僅攤鋪機單臺成本物料耗用就下降1000元。積極參與分公司DTU攤鋪機降成本管控，單臺材料投入降幅達2%。同時還狠抓生產三包索賠，索賠成功率高達91.5%;積極開展稅收減免專項工作，實現2011年度稅負率3.72%，較上年度下降4.07%;節約資金流出2495萬元，減少教育費附加及城建稅支出，貢獻利潤249.5萬元。

　　這一系列數據反映出的是羅菁華辛勤的付出和對本職工作的精通，她用自身的努力，管好了分公司的財務閘門。

　　優秀，源于對團隊的引導

　　羅菁華經常被同事們親切地稱為“羅姐姐”，她有著“閑人馬大姐”般的熱心腸，對員工噓寒問暖，給予幫助。在很多人心中，羅姐姐就是一個知無不言、言無不盡的好朋友。

　　對業務經驗少的新進成員，她還專門安排結師徒對子，幫助新組員快速適應崗位要求，使班組成員融洽祥和。正是因為她的組織協調，生產核算室雖然工作壓力大，卻也總是其樂融融!

　　在羅菁華辛勤工作的感召下，分公司財務核算室其他同事都主動加班加點工作，正因為如此，生產核算室才會擰成一股繩子，在2011年取得了好成績。

　　隨著路面機械公司的不斷發展壯大，對財務工作提出了更高的要求，羅菁華時刻感到自己責任的重大，她總是不斷加強專業學習，不斷提高工作標準，讓優秀成為一種自始至終的習慣!