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　　作為生產的最后一道工序，宣工裝配分廠抓兩頭控中間，筑牢質量大壩，今年以來，產品一次交檢合格率達到100%。

　　質量是產品進入市場的通行證。為打造產品“金質名片”，裝配分廠從源頭開始強化質量控制，對進入分廠的零部件，嚴格質量檢驗，對外形有缺陷的、清潔度不符合要求的零件一律不準進入裝配現場，無論是自制品還是外協件，必須達到質量百分百才能進入裝配線，從上游控制住不合格零件的流入。把住試車環節，不讓“問題車”流出分廠。

　　今年，分廠完善修訂了試車責任制，嚴格試車的時間要求和質量問題的反饋處理，對月交車達到10臺以上，并且全部達到百分百合格的職工給予獎勵，反之，按交車質量情況給予負激勵，杜絕有問題的產品流向市場。分廠把控制生產過程、強化中間環節作為質量提升的根本，要求每道工序，每個操作者，一絲不茍地按照裝配工藝規范操作，做到 “不接受缺陷”、“不制造缺陷”、“不傳遞缺陷”，減少生產環節差錯。分廠設立裝配責任標識，建立操作者組裝記錄，把質量責任同個人利益掛起鉤來，把質量要求同職工素質統籌起來。針對人員、技術水平參差不齊的問題，有針對性地開展質量意識教育、裝配技術培訓，組織一對一技術幫扶，示范班組現場交流，不斷提升職工的思想品質和技術素養，職工由過去想干而干不好，轉變為能干也能干好，為打造精品創造條件。