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　　此次圍繞亞洲制造業戰略突破的主題，我們將目光聚焦在GE大中華區總裁兼CEOMarkHutchinson、塔塔咨詢服務有限公司副董事長RamadoraiSubramanian、尚德電力董事局主席兼CEO施正榮以及華夏幸福基業全球產業促進中心總裁轷震宇四位企業家身上，一起尋求亞洲制造業轉型升級之路。

　　如何看目前亞洲制造業所處的環境，未來幾年全球制造業的布局會不會發生重大調整?

　　Ramadorai:

　　亞洲各國家間的貿易往來愈加密切，原因在于：亞洲比世界上任何一個地區的經濟發展都迅速;各國政府竭力促成各種貿易，其中包括亞洲內部的貿易往來以及“南南貿易”，這一點在金磚國家身上尤為突出。因此，無論是制造業或服務業都會持續增長。另外，由于“最惠國待遇”促進了雙邊貿易增長，亞洲儼然已成為未來10年、25年的經濟增長引擎，除了出口增長，印度、中國、越南、印度尼西亞等國都在大力促內需，以保持制造業發展以及低失業率。

　　轷震宇：

　　亞洲制造業已進入產業集群升級與轉移，尤其在中國，區域間競爭更明顯地體現為產業集群間的競爭;實現產業集群生態系統的良性循環，是提升中國制造業國際競爭力的重要舉措之一。

　　MarkHutchinson：

　　過去10年到20年，全球產業鏈在不斷變化，這種演變還會繼續，重要的趨勢仍是全球化。

　　記者：

　　怎么評價日前發達國家紛紛提出的再工業化政策，這對亞洲制造業發展有什么影響?

　　MarkHutchinson：

　　美國制造業對GE而言非常重要。在我們看來，美國需要強有力的創新機制、穩定的金融系統和先進的基礎設施支持制造業發展。我們認為在全球產業重組中，中國和美國將是一個雙贏局面。一個強勁的美國制造業對全球都有好處，我們在中國創造就業的同時也為美國創造就業。

　　施正榮：

　　這就是中國為什么會提出中國制造轉型升級。任何事物都有它的階段性，過去的30年中國制造廉價的成本、廉價的能源，確實有優勢。整個經濟全球化就是兩個因素導致的。現在隨著中國勞動力價格不斷上漲，油價超過100美金/桶，回歸也在意料之中。

　　目前中國制造業仍大部分位于低端產業鏈，我們更多的應該從企業還是從政府層面找原因?

　　施正榮：

　　這里有企業的問題也有政府的問題。政府層面在產業發展上應有一個統籌規劃，不應遍地開花，就像我們光伏產能，舉國上下搞光伏產業，不夠理性。第二，我覺得還是一個創新問題，目前中國的整個企業健康成長和創新環境，欠佳!中國企業要注意的是投入新的行業需要慎重，避免重復建設，避免產出嚴重過剩。

　　MarkHutchinson：

　　政府應是在整個產業的治理上提供更好的法律框架，使我們產業發展有法可依，能尊重知識產權，有足夠資金投入到相關產業中，那么市場會創造它應該創造的發展機遇。

　　如何看待中國要從制造大國成為制造強國的提法?這場升級大戰中，我們有哪些機遇和挑戰?

　　Ramadorai：

　　中國仍是制造大國，必須完成產業價值鏈從低端、廉價向高端、專業的轉變。與日本一樣，中國價值鏈的成功轉型同時也是其產業成熟化的標志，不是嗎?中國正大力投資研發與創新，創新與研發還是有所區別的。后者最終體現于產品的市場表現，而創新是否能帶來產品增值則需不斷實踐，失敗也是常有之事。我認為政策應該更具包容性。

　　轷震宇：

　　亞洲在實現產業集群的升級過程中，我們看到的機遇一方面是技術創新的能力在提高，企業實力也伴隨著公司治理的完善有所提高，此外，政府支持的力度也是前所未有的。挑戰主要來源于技術方面，畢竟我們基礎薄弱，創新動力不足，而且目前的技術瓶頸短期內難有較大突破，另外，發達國家的技術封鎖，使得我們技術推進非常緩慢。

　　樂觀的觀點認為，歐債和世界金融危機給中國制造業提供了千載難逢的彎道超車機會。

　　Ramadorai：

　　對于每一個國家來說，制造業都很重要。制造業領域中，每個國家都應有自己的核心實力和競爭力，特別是圍繞由制造業帶來的增長和就業。有些發達國家已經意識到了，而且也吸取了中國的很多經驗。