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　　目前，柳工在全球有12家子公司，同時在印度及波蘭兩個戰略性區域建立了制造企業，其營銷網絡已經輻射了全球近95個國家，擁有130多位代理商。柳工已擁有國內頂尖、在國際上也極具影響力的土石方機械、路面機械、小型機械、起重運輸機械等領域9大系列、13條產品線。多年來，伴隨柳工國際化業務的持續高增，2011年，柳工國際業務銷售收入增長率同比超過60%，其中裝載機、挖掘機海外出口業務位居行業第一。

　　柳工的國際化目標為“三級跳”形式：來自中國的柳工、崛起的柳工和世界的柳工。遞進的目標似乎向外昭示著柳工的恒心與決心。曾光安說：“現在的柳工已經處于走向國際化的第二階段。在這一階段，我們首先是在全球建立營銷網絡和服務機構，而且還在印度及波蘭兩個戰略性區域有制造工廠。”曾光安一邊指著世界地圖一邊向記者介紹柳工的戰略構想，他自豪地說：“發展到第三階段，柳工在全球的業務及運營分布將更加廣泛，將覆蓋全球各大戰略性市場。最終，我們要讓‘柳工’這個民族品牌得到西歐和北美客戶的認可與接受，這是我們國際化的終極目標，也就是要做工程機械行業中的世界級企業。”

　　曾光安進一步地闡述世界級企業的夢想：“我們對世界級企業目標的界定是擁有全球性的客戶，能夠將全球綜合資源為我所用。按計劃，柳工將于2020年晉升為世界級企業。”

　　回憶最初拓展國外市場時，作為中國最早涉足海外的民族工程機械品牌之一，柳工也曾遭遇過水土不服的尷尬。埃及等國客戶曾毫不留情地批評柳工產品的不足，并將其產品與美國卡特比勒等高端產品相比較。如今隨著經驗的積累及網絡的擴張，柳工產品的適應性和售后服務已經有了很大的提高。一次，曾光安前往摩洛哥的一個工地。“美國卡特彼勒的機子在停工維修，而柳工的裝載機在歡快的轟鳴聲中干活”，事后他向同事們講了當時的情形，這讓所有柳工人感到一種由衷的自豪。

　　“十年磨一劍”，柳工的國際化歷程也即將走過十年的歷程。如今的柳工似破繭而出，加快步伐在全球市場這個龐大的“棋盤”落子布局，朝著2015、2020年的長遠目標發起了攻堅戰。