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　　中國人民大學區域經濟研究所教授 侯景新

　　在即將進入21世紀之際，西部迎來了大開發的希望時

　　期。值此經濟發展的轉折點，進行正確的戰略策劃，選準一

　　些經濟快速發展啟動的亮點作為途徑，是西部能否盡快縮小

　　和東部地區差距及提高其在全國地位的關鍵。

　　資源優勢轉化經濟優勢

　　西部有大量豐富的資源，但資源不能及時、高效地開發

　　就不能稱之為優勢。因此，依托科技促使西部資源優勢向經

　　濟優勢的轉化當為大開發首要內容。

　　西部地區產業結構持久滯后，而落后的產業結構難以使

　　經濟發展步入快速軌道。試想，以農業為主的國家和地區任

　　何時候也不可能成為強國和強區，這點是不難理解的。西部

　　各省區第一產業比重均滯后于全國平均水平。所以，不加大

　　科技投入，不提高產業結構層次，西部開發就無從談起。

　　旅游業是最適宜的產業

　　旅游是協調經濟高速發展與生態環境保護的最適宜產

　　業。西部地區除陜西和云南外，其他省區旅游業發展均很落

　　后。地區經濟發展與旅游業發展亦具相關關系。

　　旅游業是聯帶功能很強的產業。據“世界旅游組織”資

　　料顯示，旅游部門每直接收入1元，相關行業的收入就能增加

　　4.3元;旅游部門每增加1個直接就業人員，社會就能增加5

　　個就業機會。所以，旅游業是第三產業中具有先導性和帶動

　　性的產業。因旅游業發展而造就出的新興小城市，世界上不

　　下千個。

　　個體私營企業最具活力

　　個體私營企業的發展因較貼近西部地方經濟發展的結構

　　和基礎，其發展一是有市場，二是有較好的效益，特別是一

　　些技術型企業。如1999年9月我去新疆調查，曾隨機抽樣調查

　　了78家個體私營企業，其中效益好的均是有技術、有市場的

　　企業。究其原因，效益很好的企業：1.有較高的技術和先進

　　的設備;2.有充裕的資金;3.有廣闊的產品銷售渠道;4.

　　一般都在大中城市。效益不好的企業：1.不進行市場調查盲

　　目上馬的;2.小規模的作坊式生產;3.經營管理不善。

　　“遠交近攻”的戰略

　　所謂“遠交近攻”即指西部經濟的發展應走外向之路，

　　充分利用較遠地域的較高經濟勢能差，來求得經濟發展的捷

　　徑及高效益。反之，近地域、同水平的區域經濟協作則很難

　　有較好的經濟效益。

　　如很多專家學者都提出西部經濟發展的名牌戰略，但創

　　名牌需要巨大投入及較長的時間過程。因此，通過橫向合作

　　借用東部名牌，這是西部資源現實高效開發的最佳選擇。且

　　這種選擇還可進一步利用東部產品已有的市場，從而極大節

　　約產品的銷售成本。應該說，這才是西部開發的思路。

　　總之，西部經濟的發展具有如上很多亮點，倘