近日，宣工班組長(zhǎng)培訓(xùn)班落幕，90名班組長(zhǎng)在5天的時(shí)間里，學(xué)習(xí)了“班組長(zhǎng)職業(yè)素養(yǎng)與勝任能力、班組管理實(shí)務(wù)”等課程后，肩負(fù)新的責(zé)任和使命，在戰(zhàn)危機(jī)、保生存、求發(fā)展的進(jìn)程中，著力書寫班組建設(shè)新篇章。
班組是生產(chǎn)組織中的“細(xì)胞”，為激發(fā)班組活力，提升示范班組建設(shè)水平，宣工組織開(kāi)展了班組長(zhǎng)培訓(xùn)，請(qǐng)專家講授了班組決策定位、如何增強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力、一線教練能力、班組建設(shè)能力，提高班組精細(xì)管理、質(zhì)量管理、成本管理、安全管理水平等課程，通過(guò)培訓(xùn)使班組長(zhǎng)思想素質(zhì)得到很大提升。在學(xué)習(xí)討論中，班組長(zhǎng)就創(chuàng)建安康型班組、質(zhì)量改進(jìn)等提出合理化建議40多條，14名班組長(zhǎng)針對(duì)本崗位的工作進(jìn)行了班組管理經(jīng)驗(yàn)交流，使大家受到了啟發(fā)和教育。(宣工)
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