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　　7月7日，洛陽公司召開2012年年中營銷工作會，洛陽公司領導、相關部室及所屬單位主管領導參加了會議。

　　會議聽取了壓實機械、鏟運機械和挖掘機三個業務單元上半年營銷工作進展及下半年營銷工作思路。各業務單元分別針對客戶需求、競爭態勢、產品策劃、渠道建設、商務政策、促銷活動、服務提升、營銷團隊建設等方面做了深入分析，尋找切實可行的措施，確保全年營銷目標的實現。

國機重工（洛陽）公司召開年中營銷工作會議

　　會議從提高產品品質、降低存貨、人才培養、內部渠道的融合、大客戶營銷及出口工作幾方面提出了具體意見和建議。要求各業務單元要正視差距，緊盯目標，在弱勢市場中要有逆勢增長的信心和勇氣，針對不足拿出的具體措施要重在落實。

　　會議要求，下半年的營銷工作要進一步建立服務評價體系，管控服務的過程和結果，及時發現問題、及時反饋、及時決策;要通過內部營銷資源整合充分發揮整體實力，對公司下半年的銷售收入目標必須緊盯不放，要統一思想，明確方向，確保實現全年銷售目標。