色天天综合网色天天,欧美内射rape视频,亚洲ⅴ国产v天堂a无码二区,日本新janpanese乱熟

　　陳凱運

　　一、鏟運工程機械行業在飛速發展

　　鏟運工程機械行業多年來一直是工程機械大行業中產值

　　最大、利潤最高的小行業，1999年產值為74.57億元，占工

　　程機械大行業總產值的三分之一;利潤總額為3.53億元，占

　　工程機械大行業利潤的71%。年銷售收入億元以上的企業有

　　17家，3億元以上的企業有11家。這一切充分說明鏟運工程機

　　械行業的發展規模實為驚人。目前，鏟運工程機械行業70%

　　以上的產品已達到國際80年代中期的水平，少數產品已處

　　于國際90年代初的先進水平，國內市場的滿足度達到85%，

　　部分產品已出口到南非、拉美及東南亞各國。據不完全統

　　計，1999年鏟運工程機械出口量為318臺，創匯1729.97萬

　　美元。中國的工程機械產品在國外市場上已占有一席之地，

　　但與國外著名的工程機械公司產品相比，仍存在較大的差

　　距。大型工程機械產品仍然依賴進口。1999年進口的鏟運工

　　程機械達320臺，花費外匯高達4326萬美元。

　　二、工程機械出口的格局亟待調整

　　1.產品的技術水平與價格有一定的競爭力。從目前出口

　　的產品分析，一類是性能價格比好的產品，很受發展中國家

　　青睞。因為這些國家經濟發展與資金短缺矛盾十分突出，對

　　我國物美價廉的工程機械很感興趣。比如，1999年山推一次

　　就向伊拉克和埃塞俄比亞出口220馬力推土機35臺和65種配

　　件。另一類是用于節省昂貴勞動力，提高勞動生產率和降低

　　作業成本的產品，如叉車和輕型搬運車出口歐、美兩大市

　　場也很多。這說明不同檔次產品可滿足不同層次需要，要擴

　　大出口大可不必悲觀。

　　就是進入W TO，只要摸準不同地區、不同國家的需求，

　　在提高產品質量和可靠性的基礎上，做好售后服務和配件供

　　應，我國工程機械產品完全可以在國際市場上穩居一定的份

　　額。

　　2.出口的規模小及地區少。近年來，鏟運工程機械年出

　　口量為400臺左右，規格多達50多種，主要出口到南非、南

　　美、東南亞等三十多個國家，年創匯2500萬美元左右。出口

　　產品的企業有15個，但出口規模都很小，大部分在300萬美元

　　以下。多數企業的出口屬偶然性，只有少數企業有連續出口

　　的記錄。如山東推土機股份有限公司、宣化工程機械集團公

　　司等。

　　3.出口經營機制不規范，與生產企業脫節。目前，以工

　　程機械為主的出口代理制和企業自身穩定的銷售服務網沒有

　　建立起來。現有的經營工程機械產品出口的貿易公司很多，

　　但大多數沒有售后服務，沒有按地區建立穩定的市場范圍。

　　銷售方式是坐等上門，來一個算一個，嚴重影響我國工程機

　　械的出口信譽和企業信譽、產品信譽。這種出口貿易方式對

　　整個行業產品出口發展很不利。最近對外貿易經濟合作部

　　出臺了一些關于進出口代理業務的若干規定，將促進我國工

　　程機械出口逐步走向規范化。

　　三、加入W TO有利于擴大出口

　　目前，我國鏟運工程機械產品出口量很小，1999年推土

　　機出口82臺，僅占年產量的2.8%;裝載機出口238臺，僅占

　　年產量的1.4%。加入W TO后，100多個締約國將對我國開放

　　本國市場，無疑為我國企業開拓國際市場提供了廣闊的天

　　地。根據世貿組織有關條例，我國企業一方面將享有多邊、

　　無條件、穩定的“普惠制”待遇，享受國外低關稅稅率以后

　　更有利于我國性能價格比指標好的工程機械產品出口。另

　　一方面通過低關稅稅率進口國外先進可靠的配套零部件，可

　　進一步提高我國整機產品水平，從技術性能指標方面又提高

　　了我國產品出口的競爭力。在國內改革方面，企業可以利用

　　國家出臺的一系列鼓勵出口的相關政策(如出口退稅率提高

　　2%)直接提高出口產品的經濟效益。同時，企業可申報出口

　　專項技術改造項目、擴大出口的財政貼息技術改造項目，提

　　高企業技術創新能力，在出口產品上下功夫，開拓國際市

　　場，千方百計擴大出口。當然，加入W TO后更有利于企業轉

　　制，提高競爭力。

　　四、加大出口力度的措施和建議

　　1.企業應努力創造出口優勢，縮短差距。加入W TO后，

　　國外產品將大量涌入我國市場，競爭加劇是必然趨勢。我們

　　必須清醒地認識到這一點，早做準備，提高我國產品的檔

　　次，縮短與國外產品的差距，以性能價格比的優勢取勝。做

　　到以出口促進技術創新，以高新技術帶動出口逐步樹立品牌

　　優勢，保證工程機械產品的出口立于不敗之地。同時，應主

　　動出擊打入海外市場，根據不同地區、不同用戶的要求，占

　　領我們應有的市場份額。

　　2.發揚團隊精神，充分利用現有的銷售服務網點，聯合

　　起來，互惠互利共同開發市場。目前，工程機械行業有不少

　　企業已在海外建立銷售點。我們建議應充分發揮這些服務網

　　點的作用不僅要經營出口本企業的產品，還應代理其他企業

　　的出口業務。加強對出口外銷人員的技術培訓，使其成為多

　　面手，更好地做好出口產品的售后服務和配件供應，進一步

　　拓寬國外市場。

　　3.加強與各大外貿公司、對外承包公司、對外建設總公

　　司的聯系。通過他們的渠道建立銷售工程機械產品的網絡。

　　4.利用海外的銷售代理商，包括香港從事工程機械銷售

　　的代理商。通過他們在世界各地的銷售服務網點進行代理。

　　5.抓好大項目。充分享用國家對機電產品的出口扶持政

　　策，擴大工程機械產品出口。

　　6.加強售后服務。讓國外用戶在購買我國產品時無后顧

　　之憂，服務周到及時，必要時應在出口多、輻射性較好的地

　　區，建立備件服務