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　　2012年7月21日，國機重工挖掘機事業部在國機重工常州基地宣布正式成立。國機重工董事長兼總經理吳培國、常務副總經理王偉炎等領導出席了本次活動并發表重要講話。來自全國各地的上百名代理商及多家媒體共同見證了這一的歷史時刻。

　　翻開中國工程機械行業的發展史，國機重工集團在工程機械領域做出的貢獻不得不令我們驚嘆。第一個國家級工程機械研究院、第一臺壓路機、第一臺平地機、第一臺木材裝載機…許多第一的奇跡都從這里誕生。今天，挖掘機事業部的成立是國機重工又一歷史性的跨越，目前，國機重工正在整合各方資源，采取了多項做大做強挖掘機市場的措施，為國機重工挖掘機產品爭奪市場份額發揮重大作用。

　　把握時機的睿智發力

　　工程機械行業近期不景氣，眾多企業被高額的應收賬款弄得焦頭爛額。國機重工卻從中洞察到了機會。挖掘機板塊一直是工程機械行業競爭最激勵利潤率最高的領域之一。在2010-2012年間多家企業進軍此行業。面對眾多非工程機械企業橫插進入挖掘機行業，有強大工程機械行業制造背景的國機重工卻選擇了苦練內功，強打基礎，沒有在挖掘機行業發力，這并非沒有原因。與眾多揮金如土的涌入者相比，國機重工的資金實力并非不雄厚，他們是在等待最佳的發力時機。有行業專家講“行業低谷，各大企業在做調整的同時或許會給新入企業帶來難得的機會”，國機重工正是抓住了這個時機，2012年發力挖掘機板塊，并沒有遇到太多的阻力。而上半年國機重工挖掘機的銷售數據恰好驗證了這一斷言。根據國機重工挖掘機事業部總經理王傳明介紹，國機重工上半年已經實現500臺挖掘機銷售。依托SINOMATCH的品牌形象，國機重工的挖掘機產品正在快速的被客戶認可。如此低迷的市場環境，作為新入行的企業，取得這一成績已是難能可貴。然而，在國機重工董事長吳培國看來，這只是國機重工挖掘機事業的第一小步。

　　挖掘機的銷量是一個“信號”，他能夠直接反應出市場對企業挖掘機產品的認可程度。“一千臺”在挖掘機行業中是一個重要的數據，年銷量一千臺意味著客戶已經基本認可企業的產品。有些企業實現年銷售一千臺挖掘機的成績往往要經過3-5年的努力，而國機重工挖掘機事業部將其第一年的銷售目標就定在了一千臺。時不待人，國機重工要在行業低谷期夯實基礎的急迫心情可見一斑。如果國機重工的銷售成績今年如期實現，待到行業回暖之時其產品市場潛力將不可小覷。然而，從記者在一線了解到的情況來看，國機重工要實現這一銷售量難度并不大。

　　規劃長遠的挖掘機夢想

　　國機重工對挖掘機板塊有長遠的規劃，并且他們正在步步為營的為了挖掘機事業夢想邁進。這從他們的配套設施的構建進程就可看出。國機重工配件倉庫中配套件設施完善，代理商隊伍、售后服務隊伍的建設也在有條不紊的進行。據悉，具有國機重工特色服務培訓教材近期也將投入使用，這一教材的將極大地提升國機重工服務隊伍的服務質量與服務水平。除了國機重工內部建設的突飛猛進，他們的服務活動也將在全國范圍內大面積展開。近日，以“天涯海角零距離，感恩客戶萬里行”為主題的服務活動在國機重工常州基地正式啟動。據悉，通過該活動，服務人員將走訪到每一位購買國機重工挖掘機產品的客戶。國機重工挖掘機事業部技術服務部部長黃紅武用“人口普查”的形象比喻表述了他們要完成走訪任務的決心。

　　產品的快速銷售、服務設施的快速跟進，僅僅是國機重工推進挖掘機事業快速發展的冰山一角。更多舉措正在國機重工內部執行，而這些量變正在不斷匯集。國機重工的未來將給工程機械帶來哪些驚喜值得期待。（國機重工）