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　　液壓挖掘機行業現狀

　　1.國外獨資合資企業在全行業中比重逐年迅速上升。據統計，目前行業七家獨資與合資企業產品銷售量占全行業的比例由1996年的70%左右迅速上升到1999年的90%，這是在我國工程機械大行業中液壓挖掘機行業的最主要的特點。除了貴州詹陽公司生產的液壓挖掘機仍是國內品牌外，可以說，目前國外獨資與外資企業在我國液壓挖掘機行業中已占據主要地位，它們的國外品牌液壓挖掘機已占領了國內的主要市場。而生產國產液壓挖掘機的國有企業只占領了國內10%左右的市場，而且所占比重呈繼續下降趨勢。

　　2.國內市場對液壓挖掘機機型的需求，以20～25t中型機型為主。到1998年，20～25t級機型產銷量所占比例已分別達到72.2%與73.2%，27～33t級機型產銷量所占比例分別達到13.5%與13%，其余小型與重型機型所占比例很少。這是由于20～25t級產品優良的效率所決定的。它們的作業效率高，使用面廣，質量上乘，配套件供應充足，而價格適中。因此，國外獨資與合資公司在我國大多以生產這一類機型為主。

　　3.國內用戶對液壓挖掘機的高性能、高質量與高可靠性的要求已被視為首要條件。以20～25t級履帶式液壓挖掘機為例，國內標準型的單臺價格在40萬～100萬元之間。國有企業生產的老機型售價40萬元左右，但產品的性能、質量、作業效率與可靠性均低，已很少有人問津。而日本、韓國的機型作業效率與可靠性較國產的老機型有很大的提高，即使其單臺價格高過75萬～100萬元，仍受到用戶青睞。這是隨著我國經濟建設的快速發展，用戶經濟實力的增強，用戶心理的一個飛躍性的變化。

　　4.采用國際先進配套件，不斷提高產品質量的國有企業，能夠在國內液壓挖掘機市場中占有一定的份額。1997年以來，上海建筑機械廠、長江挖掘機廠、柳州工程機械有限公司、中國一拖公司等企業，先后開發了一批采用國外液壓件、柴油機等先進配套件的新機型，其主要性能指標與作業效率同日本、韓國的機型基本相當，其單臺價格在55萬～63萬元之間，頗受國內中、小用戶的歡迎。要鞏固與擴大國產新一代液壓挖掘機的市場份額，國有企業還需要付出極大的努力。

　　液壓挖掘機行業振興對策

　　業內人士日前指出，在我國即將加入W TO之際，液壓挖掘機行業要想獲得較大發展，應采取以下對策：

　　1.從企業組織結構調整入手，實行資產優化組合，在國內聯合組建國產新一代液壓挖掘機的企業集團。在集團中集中國內行業的優秀專業人才，建立強有力的技術開發中心，集中存量資產，引進必要的先進軟件與硬件(包括加工與試驗各方面)。在配套國際化的原則下，建立完善的質量保障體系與售后服務體系，以確保新一代的國產液壓挖掘機具有優良的性能與質量，并具有較大的經濟批量，使產品的性能價格比高于國外同類機型，從而在市場競爭中立于不敗之地。如不邁出這一步，仍然維持目前各自為政的現狀，各家都缺乏人才、資金

　　與設備，年產量僅百臺左右，則必將被合資與獨資企業擊敗。國產液壓挖掘機的市場份額不僅難以維持，還會繼續下降到不堪設想的地步。

　　2.要充分研究我國的國情與市場。開發新一代液壓挖掘機的變型產品，以適應我國水利工程建設與廣闊的農村市場的需要。1998年，我國遇到了特大的洪水災害，在全國軍民抗洪救災斗爭中所需的江河湖庫疏浚清淤的施工機械、清障機械、堤壩護養及基礎處理施工機械、防汛搶險裝備等嚴重缺乏急需開發與生產。我國廣闊的農機市場中興修農田水利，也需要大量物美價廉各種多功能的工程機械，而開發液壓挖掘機的各種變型與簡易多功能的工程機械，適應不同用途作業和不同等級的需要，是我國企業的良好機遇。應采用快速反應機制研究

　　開發出更多物美價廉的新產品，以適應我國廣闊的水利與農田建設的需要。

　　3.要充分研究我國加入W TO以后對液壓挖掘機市場的影響，及時采取正確的對策。加入W TO后，我國將享有多邊、無條件的、穩定的“普惠制”待遇。國外低的關稅率有利于我國性能價格比較高的工程機械產品擴大出口，還可以通過低關稅進口國內企業所需要的國外先進配套件，以進一步降低產品成本，反過來又可以提高產品的出口競爭力。因此，我們要在關注國內市場的同時，加大關注國際市場的力度。在國外，推土機、履帶式裝載機的市場份額在逐步下降，而液壓挖掘機的市場份額逐年上升，尤其是小型多功能的液壓挖掘機在國外

　　農田、莊園建設與城市管道鋪設和物料搬運等作業中，應用日趨廣泛，需求量增長較快。這無疑給國有液壓挖掘機企業又提供一個大市場。因此，我們一定要針對國際市場的各種需求，及時開發出國外用戶所需要的各種機型，擴大出口品種和數量，形成更多的新的經濟增長點。