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　　8月27日，山東臨工物資采購本部組織24名優(yōu)秀黃金供應(yīng)商代表參與TWI(Training Within Industry)管理培訓(xùn)，本次培訓(xùn)由精益六西格瑪黑帶大師 (LSS MBB), Robert Liao (廖先生)主講，采用日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)授權(quán)課程，通過為期2天的培訓(xùn)深度提升山東臨工一線基層主管人員的現(xiàn)場管理能力。

　　TWI是一種針對基層干部，如何做好第一線主管應(yīng)具備的知識(shí)及技巧，而擬訂的一套課程。基層主管是管理的根本，管理的效果能否落實(shí)在于主管人員是否盡心盡力，而主管人員訓(xùn)練正是暢順管理架構(gòu)的基礎(chǔ)工程。在兩天的培訓(xùn)中，培訓(xùn)講師Robert Liao將大量時(shí)間運(yùn)用在模擬練習(xí)中，從學(xué)習(xí)準(zhǔn)備、傳授工作、嘗試練習(xí)、檢驗(yàn)成效4階段進(jìn)行模擬展示，以模擬現(xiàn)場實(shí)踐管理的形式讓每位學(xué)員都領(lǐng)悟到TWI的真諦，全方位提升基層管理干部分析問題、解決問題能力。

　　本次培訓(xùn)是山東臨工打造黃金供應(yīng)鏈的又一深度舉措，將優(yōu)秀黃金供應(yīng)商的培養(yǎng)提升深入到一線管理現(xiàn)場，努力提升工作環(huán)境、設(shè)備與產(chǎn)品等方面的現(xiàn)場管理水平，以更加合乎人性的要求標(biāo)準(zhǔn)去提升管理干部的觀察力、判斷力、整合力及表達(dá)力，從而達(dá)到減少浪費(fèi)、成品補(bǔ)修以及不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生，并建立一個(gè)企業(yè)良好的共識(shí)，為山東臨工的品質(zhì)和效率提升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。