中國制造,在享受了近30年的低成本勞動力粗獷增長的人口紅利后,靠規模致勝的時代或已走向終結。隨著低成本優勢的消失,我國制造業“粗放增長”道路也即將走到盡頭,過度依賴能源資源消耗和低成本要素投入、過度依賴投資拉動和產能擴張、過度依賴國際市場的增長模式已然難以維系,遭遇四面楚歌的中國制造正進入以轉型升級促發展的新階段。盡快實現從產業鏈低端向高端升級,并朝著數字化、智能化、網絡化的制造模式轉型,是現在及未來中國制造企業的必然選擇,而其中,在運營層面探索智慧管理不失為有益的變革方向。
直擊管理現場
作為始終關注中國制造業產業變遷的信息化管理專家,自2011年開始,鼎捷軟件針對電子、流通、汽配、機械、3C等制造領域的不同細分行業,陸續舉辦了多場企業管理進階營活動,結合行業運營管理趨勢,深耕行業管理需求,從關注企業運營能力的構建到關注能力下各項指標的建立與完善,幫助企業導出最合理、精準的各項流程與指標,探討信息化管理助力企業智慧運營之道。
同時,為了幫助制造企業零距離地汲取行業典范的智慧運營能量,鼎捷軟件憑借在行業內多年積累的經驗優勢,帶領企業管理者走進包括格蘭仕、科達機電、山河智能、老板電器、東精集團等在內的眾多行業知名企業的管理現場,共享智慧管理理念的同時,積極開拓管理者的運營視角,推動更多的企業從容面對產業現狀,早日成就智慧轉型。
對話經營智慧
在這個充斥著巨量信息的時代,企業為何需要智慧?企業的智慧運營之路通向何方?作為管理者,又該如何謀局企業的運營變革?鼎捷軟件希望通過與企業在精進管理道路上更緊密地攜手,激發具有創新性、整合性的智慧運營模式,共同推動產業的升級。為此,鼎捷軟件面向企業高層管理者,特別成立『菁英會』這一整合線上線下資源的互動交流平臺,通過精心設計的各式交流考察活動和運營話題討論,探討產業趨勢,分享管理新知,沉淀經營智慧。
2012年,鼎捷『菁英會』攜手《贏》雜志,搭載企業管理進階營活動平臺,探訪多家行業標桿企業和隱形冠軍的運營現場,深度對話企業家和管理者,透過他們的視角,解讀企業智慧運營模式背后的奧秘。以期透過思想碰撞后迸發的火花,照亮中國企業腳下的精進管理之路。
2012年8月,『菁英會』來到了有“水平尺界小巨人”之稱的東精集團,《贏》雜志更有幸與東精集團董事長吳東明先生面對面。在一個平均利潤率只有5%的行業,如何能夠實現成倍于行業平均水平的利潤突破?東精集團在創造了行業利潤奇跡的背后,無疑有著經營智慧的強大支撐。吳總如何解密東精集團所締造的利潤奇跡?東精集團強勢引領行業的背后有著怎樣的信息化心路歷程?敬請期待鼎捷『菁英會』為你揭曉。
關于鼎捷軟件
鼎捷軟件-亞太區值得信賴的企業管理軟件與服務供應商
鼎捷軟件股份有限公司(DigiwinSoft)是亞太區值得信賴的ERP企業管理軟件與服務供應商,是海峽兩岸成立較早、用戶眾多、團隊專業、屬于中國人的ERP公司,擁有自主的知識產權和創新能力。1982年公司在臺北成立鼎新電腦,1997年開始在國內提供ERP的專業服務。鼎捷軟件完全整合兩岸資源,自誕生之日起就致力于實現“讓ERP在中國普遍成功”的理想,為國內外眾多企業成功地提供了包括ERP在內的專業企業管理軟件產品與服務。鼎捷軟件產品開發經歷MIS、MRP、MRPⅡ、ERP、E-ERP的完整歷程;經營模式從產品型、服務型進入知識型;服務模式進入服務產品化、服務網絡化、服務知識化。目前,僅在亞太地區就有超過30,000家企業正在運用鼎捷軟件的管理軟件產品,其中包括財富五百強的企業也正在通過鼎捷的管理方案而持續獲益。
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