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　　近日，玉柴重工總經(jīng)理兼天津玉柴重工董事長張士勇、玉柴重工副總經(jīng)理兼天津玉柴重工總經(jīng)理邊德軍、四川邦立重機(jī)有限責(zé)任公司總經(jīng)理蔡禺、天津玉柴重工運(yùn)營總監(jiān)葉國球、天津玉柴重工服務(wù)總監(jiān)呂偉、天津玉柴重工土方事業(yè)部總經(jīng)理梁慶華、天津玉柴重工市場部副部長吳宏東等領(lǐng)導(dǎo)蒞臨貴州三龍機(jī)電設(shè)備有限公司指導(dǎo)工作。貴州三龍機(jī)電設(shè)備有限公司的全體員工在楊之杰總經(jīng)理的帶領(lǐng)下熱烈的歡迎廠家領(lǐng)導(dǎo)的到來。

　　張士勇總經(jīng)理參觀了貴州三龍貴陽總部呼叫中心、債權(quán)部、配件部等相關(guān)部門，了解各個部門的運(yùn)營情況及工作流程。了解貴州三龍目前的情況，包括公司在走技術(shù)營銷之路、加強(qiáng)銷售和服務(wù)人員的培訓(xùn)。如產(chǎn)品知識的強(qiáng)化、商務(wù)禮儀的提高、學(xué)習(xí)“營銷支持手冊”、“營銷人員應(yīng)知應(yīng)會”、編訂自己的應(yīng)知應(yīng)會手冊，并播放相關(guān)視頻以及人力資源的投入，如公司已全部接收“雙千工程”培訓(xùn)回來的學(xué)員。

　　研討會上，張士勇總經(jīng)理認(rèn)真聽取了貴州三龍楊之杰總經(jīng)理10月份展會工作的匯報情況，聽取了貴州三龍2012年11-12月至2013年區(qū)域市場競爭策略及關(guān)于貴州三龍債權(quán)的處理辦法。此外，楊總還向廠家領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)解析了各個品牌之間競爭態(tài)勢變化的情況。張總指出，今年的工程機(jī)械行業(yè)，受市場大環(huán)境的影響，面臨著太多的困難，承載了太多的壓力。大家要積極的想出好方法、好策略。之后經(jīng)銷商的財務(wù)部經(jīng)理、債權(quán)部經(jīng)理都對三龍公司當(dāng)下的情況作出了總結(jié)。

　　玉柴重工副總經(jīng)理兼天津玉柴重工總經(jīng)理邊德軍和三龍團(tuán)隊(duì)交流過程中，提出“穩(wěn)中求進(jìn)”的戰(zhàn)略，以最快速度解決代理商問題。他強(qiáng)調(diào)，一線人員的積極性決定了企業(yè)的成與敗，他希望三龍團(tuán)隊(duì)能繼續(xù)激發(fā)出內(nèi)心的積極性，為公司的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)力量。