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　　從3月26日至27日召開的全省電力基建工作會(huì)議上獲悉，湖北省電力公司2003年主要施工修造企業(yè)計(jì)劃產(chǎn)值目標(biāo)超14億元、對(duì)外承包產(chǎn)值目標(biāo)5.58億元，全年將重點(diǎn)抓好八項(xiàng)工作。

　　含兩大產(chǎn)值目標(biāo)在內(nèi)，全年還將實(shí)現(xiàn)安全“雙零”、100%工程合格率等安全質(zhì)量進(jìn)度五大目標(biāo)。對(duì)此，會(huì)議提出2003年要抓好八項(xiàng)工作。一是一心一意謀發(fā)展，建設(shè)高水平的湖北電網(wǎng);二是腳踏實(shí)地抓管理，今年主網(wǎng)投資計(jì)劃及投產(chǎn)目標(biāo)將創(chuàng)歷史新高(約8億元)，在建的黃石西塞山、蒲圻電廠、黃龍灘水電廠擴(kuò)機(jī)、青山“油改煤”二期等四大電源工程要各完成60%-70%的施工任務(wù);三是要確保實(shí)現(xiàn)第五個(gè)“雙零”目標(biāo)，堅(jiān)持“六個(gè)不變”和“四個(gè)到位”，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)外包施工隊(duì)伍及人員的資質(zhì)審查和安全培訓(xùn);四是實(shí)現(xiàn)湖北電建在“魯班”獎(jiǎng)上零的突破;五是服務(wù)業(yè)主促工藝，從細(xì)微處入手，以過程控制達(dá)到整體優(yōu)化美化的要求;六是穩(wěn)妥開展主輔分離，關(guān)心職工保穩(wěn)定;七是激活機(jī)制，培育核心競(jìng)爭(zhēng)力，加足企業(yè)后功;八是從源頭治腐、政策防腐，確保電力基建不發(fā)生任何腐敗行為。