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　　2012年12月30日，山東常林集團2012年度總結表彰大會在道依茨發動機(山東)有限公司車間隆重召開。集團領導張義華、鐘默、馬西連、張東等出席會議。來自集團各部門、公司的3000多名干部員工參加了此次會議。大會由集團董事、副總裁韓斌主持。

　　首先，鐘默總裁作總部工作報告。報告對2012年的工作進行了總結回顧，肯定了集團一年來取得的成績，指出了并對2012年的工作進行了整體部署。報告主要從市場營銷、精益生產、信息化建設、人力資源、安全生產、科技創新和平臺建設、企業文化建設等七個方面總結了一年來的工作成就。一年來的工作亮點紛呈，令人鼓舞。高端液壓產品順利通過國家級鑒定、取得國家認定企業技術中心榮譽、臨沂市第一個國家國際科技合作基地建立、連續三年獲批省重點建設項目、得到國家大量資金扶持等，集團站在了一個新的高度和起點，企業發展后勁和實力明顯增強。

　　報告確定了集團明年的總體工作目標是：認真貫徹“以市場為導向，產品開發與質量管理并舉;以營銷為中心，生產發展與效益增長同步”的方針，繼續堅持以精益生產、信息化、人力資源管理統領全局工作的思路，以集團中長期發展規劃為目標，以“高、精、實”為產業和管理定位，注重市場銷售、提高產品質量、嚴格控制成本、推進項目進程，確保實現銷售收入60億元、力爭80億元，實現利潤2億元、力爭3億元。

　　報告要求，明年集團將進一步加大對各公司經營指標的分解落實和完成情況的考核獎懲，對超額完成任務的部門進行大力表彰，予以重獎。

　　黨委副書記、監事會主席馬西連致授獎詞。會上，集團對2012年度涌現出的總裁特別獎、鉆石工程師、勞動模范、銷售大王、十大標兵、優秀項目、先進集體、先進黨支部、先進基層工會、先進班組、優秀團支部、模范共產黨員、先進生產(工作)者、工會積極分子和優秀團員進行了表彰。勞模代表李合永、銷售大王代表時奎明和標兵代表伏傳亮分別作了典型發言。

　　會上，張義華董事長對鐘默總裁所作的總部工作報告和集團在2012年所取得的成績給予了充分肯定和高度評價，并從宏觀層面上就如何做好明年的工作發表了重要講話。2013年，是新一屆中央領導集體換屆的第一年，是集團三年規劃實施中承前啟后的一年，同時，也將迎來企業建廠七十周年。他指出，面臨新的形勢，要立足新的目標，接受新的挑戰，實現新的發展。一要準確把握當前形勢，堅定企業發展的信心和決心。針對黨的十八大和中央經濟工作會議傳遞出一系列對企業發展利好的信息，全力做好工程機械、高端智能農業機械和高端農機具的發展。二要認真學習領會并貫徹落實集團中長期發展規劃。集團中長期發展規劃完全符合國家產業政策，得到了市、省乃至國家的充分肯定。全體干部職工要認真學習中長期發展規劃，不折不扣地抓好貫徹落實。三要加大獎懲考核力度，建立人事動態管理機制。對各事業部主要負責人和管理團隊，實行任期制、任期責任制和工作績效考核制，加大獎懲力度，真正建立起職務能上能下、人員能進能出、待遇能高能低的動態管理機制。對超額完成任務的管理團隊，加大力度，隆重表彰，予以重獎。四要努力轉變工作作風，進一步增強執行力。對集團決策的事項，部署的工作，安排的任務，要立說立行，馬上就辦，辦就辦好，大力倡導雷厲風行的工作作風，狠抓工作落實，增強執行力。要以認真執著的精神，以精益求精的態度，做實事、看實績、求實效，以實際行動干好工作。五要狠抓反腐倡廉，切實營造風清氣正的發展氛圍。要堅決剎歪風，樹正氣，讓會干事、能干事、干成事的人有位置，讓不干事、干壞事、亂干事的人無市場，在集團上下營造風清氣正的發展氛圍。

　　這次大會，既是一次總結大會、表彰大會，又是一次動員大會、誓師大會。會后，集團領導和全體員工共同觀看了由集團黨委、工會和團委精心組織編排的“慶元旦、頌常林”文藝節目。