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　　為全面提高質量管理水平和產品質量，推進員工質量改善活動，1月15日，山推召開2013年質量工作暨第十屆QC和質量信得過班組發表大會。山推黨委副書記、紀委書記孫學科，山推副總經理李殿和、曹永信、徐剛、孫甲利出席大會，此外共有來自山推各部門、各事業部、山推楚天、山推撫起、山推銳馳、山推建友及外協廠家代表等共280余人參加會議。

　　2012年，山推SQS系統在各事業部全面展開，各事業部積極推進，分別進行了工廠級和事業部級的QC和質量信得過班組發布會，全年共完成QC課題671項，在質量改善方面取得了較好成績。經過各單位的初評推薦，包括各事業部、子公司及供應商代表在內的41個QC課題和16個質量信得過班組參加本次發表大會，分7個會場進行，下午在山推總部大樓109會議室進行了頒獎典禮。

　　李殿和副總經理在大會上提出對2013年山推質量工作總體要求，2013年作為“質量提升年”，要大力推進SQS落地生根，全面開展6X活動。員工要進一步提升質量意識，管理層要從小事做起，體現規則第一，質量改善無止境。一是要求加強管理、落實責任，各事業部總經理是第一責任人。所有改善不能只停留在口頭上，重大質量改善分管領導要直接參與，同時充分發揮員工在質量改善上的作用。二是重大質量問題采取零容忍的原則。對已經成熟、固化的產品涉及到責任心不強，不遵守作業指導書等情況造成重大質量問題的采取零容忍態度。三是要求全體員工面對產品質量問題不推諉，要敢于擔當。四是要求充分發揮基層員工在質量管理中的作用，對于產品的變化、如何操作最具有發言權。要鼓勵員工主動在質量改善上采取QC活動、員工改善提案、不合格隱患提案、技術攻關等多種舉措，實現公司整體質量提升、效率提升。

　　會上，曹永信副總經理對2013年的質量工作計劃進行了解讀。2013年的質量工作將圍繞六個方面展開，一是繼續在公司內推進SQS系統。二是全力推進山推質量6X活動即降低主機早期故障6項措施，包括全面質量控制能力提升;建立員工技能成長系統;外部質量全面把握;特殊過程持續改善;液壓系統故障降低;成立山推供應商交流協會，實現與山推同步發展六項內容。三是繼續深入推進卓越績效管理模式，開展自評工作。四、繼續推進主機外觀質量和清潔度的攻關活動。五是建立國家級實驗室。六是進一步提高供應商質量保證能力。

　　此次大會共評選出三十個獲獎QC成果、十二個優秀質量信得過班組、六個優秀攻關小組和十二個優秀不合格隱患發現提案。