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　　2012年年末，上海彭浦召開了為期三天的總經理專題會。各部門負責人匯報了2012年行政工作計劃完成情況和2013年部門行政工作計劃，會議還討論了2013年部門KPI考核指標。公司總經理陽樹毅，副總經理何企鋼、施灝、馮建華，財務總監徐捷全程與會。

　　會議明確了今年的工作思路：勵精圖治求生存，創新模式謀發展;同時，根據集團“提高創新強實力、提增應變謀發展、提升管控防風險”的“三提”要求，形成了彭浦2013年的工作主題：提增信心、用心經營聚合力;提升管控、精益管理求生存;提速優化、加快遷建謀發展。并明確了四個“工作重點” ：一、開源節流，減少虧損;二、夯實基礎，管控風險;三、改善體系，立足提升;四、精益投資，推進遷建。會后，各部門圍繞會議精神，進一步完善了今年的工作計劃，確保工作計劃務實、嚴謹、有效、科學。