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　　記得清龔自珍有詩云：“九州生氣恃風雷，萬馬齊喑究可哀。我勸天公重抖擻，不拘一格降人才”，通過詩句表達他對人才發現、大膽使用的期盼。而德工在人才的培養、選拔、任用、激勵及成長方面有一套行之有效的制度，人才“倍”出，形成了德工良好的人才機制和氛圍。

　　敢于壓擔子在實踐中鍛練：人才成長有一個規律：早壓擔子早成才。實踐豐富工作經驗，增強其解決實際問題的能力;

　　人才激勵機制在工作中鼓勁：及時表彰獎勵表現突出的人才，及時給予肯定，增強其自信心和上進心;

　　定期培訓機制在學習中成長：德工的學習型組織氛圍，涵蓋了公司要求進步的所有人才，各類技術(能)人才都有機會接受公司專門的培訓。

　　市場化選聘機制在競爭中脫穎而出：變伯樂相馬為賽馬，引入競爭機制，公開職位需求，讓人才通過競爭脫穎而出。

　　在人才的成長氛圍方面，德工積極營造良好的人才成長環境。通過理想、信念教育，引導各類人才愛崗、敬業、奉獻，增強實現自身價值的榮譽感;營造一種積極向上、團結和諧的人際關系和工作環境，增強其舒暢感;在政策允許的范圍內，盡力為各類人才辦實事、辦好事，解除后顧之憂，實現待遇留人，增強其踏實感;合理利用人才資源，充分調動每位人才的積極性，使人才隊伍盡快脫穎而出，是穩定人才隊伍的根本，增強其自豪感。

　　德工一大批人才都在各自崗位上發揮著重要作用，為公司的發展注入了活力。正是：九州生氣有風雷，萬馬奔騰樂開懷。試看天公重抖擻，德工處處有人才。”