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　　3月12日下午，山重建機工會在102會議室舉行2013年第一季度“總經理接待日” 活動。山重建機總經理夏禹武，黨委副書記、工會主席陳頌東，副總經理謝文成，總經理助理石磊等公司領導，各相關部門負責人，各分會主任和員工代表40余人出席活動，陳書記主持了本次活動。

　　會上，夏總對公司近期生產經營狀況進行了通報，并著重分析了公司以“質量年”為主題的發展思路。

　　黨委工作部副部長苗偉對上次接待日活動中未能當場答復的工裝、出行、宣傳等七大項提案的落實情況分別進行了匯報。從落實情況看，絕大部分提案均已完成，未完成的，也明確給出了工作進度，及完成期限。

　　本次“總經理接待日”活動共收集到各類提案23項，形成有效提案15項。各分會主任對本分會內提案情況進行了匯報。夏總認真聽取了提案匯報，對產品宣傳、派遣工、沁園庭交房、員工成長等9項問題當即給予了明確答復。對因某種原因不采納的提案，進行了充分的說明解釋，并承諾時機成熟后進行研究。對班車、工作環境、午休等需要實地調查論證的提案，逐一詳細答復，并安排相關職能部門會后落實解決。

　　最后，陳書記對工會組織提出了認真督辦各項提案的要求，他說，務必做到件件要落實，件件有回音。隨后，陳書記提出了幾項建議：一是工會分會收集提案要更廣泛、更準確;二是提案要避免重復，已經有明確答復的問題不要重復再提;三是工會要敢于觸及矛盾，反映員工關注的熱點、難點問題;四是提案要有利于企業發展，要符合國家政策，要求大家要加強學習，提高自身參與企業管理的能力。

　　自2012年設立“總經理接待日”制度以來，迄今已舉辦了三次活動，共收集并落實提案84項。暢通了公司領導和廣大員工的溝通渠道，廣大員工的心聲能及時通過工會向公司領導反饋，員工的提案能得到及時有效的解決。工會將會繼續深化“總經理接待日”職能，發揮“總經理接待日”的民主渠道作用，為營造民主、團結、和諧的氛圍，促進公司平穩、快速發展作出應有的貢獻。