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　　26載斗轉星移，幾經變身，今日的大交會已成為托舉大連裝備制造業走向全國、走向世界的重要平臺。然而，當前全球經濟持續低迷，經濟復蘇進程面對諸多不確定性，裝備制造業也同樣受到沖擊，轉型升級是所有大連企業最迫切要做的事情。大交會上讀“勢”，記者感受這些企業的困惑，更“讀”到他們為突圍所作的思索、努力。

　　與以往一樣，我市軸承企業組團參加了本屆大交會。然而與以往不同的是，許多企業都在承受著越來越大的經營壓力。從去年開始，我市絕大多數軸承企業訂單大幅減少，而沒有完整生產鏈的小企業則大多停產。參展的軸承企業都在思索著一個共同的命題：如何“突圍”。

　　“去年，大冶軸的銷售收入比前年減少了30%，為10億元，今年企業預計銷售收入與去年持平”。在大連冶金軸承股份有限公司的展位上，銷售經理靳永旭正與幾位同行交談著市場形勢。在“中國軸承之都”瓦房店，大冶軸在同行業中排名第二。去年訂單突然減少讓企業有些措手不及。今年，為減少庫存，同時又能及時滿足客戶不穩定的訂單，企業精確分析了終端客戶，進行預排，提前生產。這樣在訂單不足的情況下也能保持正常生產，穩定員工隊伍。靳永旭告訴記者，形勢嚴峻，企業得抓緊修“內功”。今年，大冶軸就投入2億元，引進一條表面處理自動化生產線，屆時不僅加工精度可大幅提升，所需人員也會減少3/4。

　　大連世弗勒軸承制造有限公司只有4年歷史，但成長迅速，首次參加大交會，總經理李貴林希望能接到更多的訂單。世弗勒生產的大多數產品都能替代進口，而價格只有國外同類產品的一半，企業今年預期收入6000萬元，略高于去年。企業為何受市場環境影響小呢?李貴林分析說，客觀講，企業規模小而結構緊密，相對不易受影響。更重要的是企業擁有核心技術，產品性價比高。

　　瓦房店冶金軸承集團的營銷副總毛成富介紹，從去年開始，企業訂單下降了10%，銷售收入只有4.2億元。今年雖然沒有比去年更壞，但資金回籠越來越難。如何擺脫困局，企業給出的答案是提高產品附加值。軸承質量受制兩端，前端是國內原材料就比國外差很多，這是軸承企業難以控制的;后端是缺乏試驗機，沒有測試數據，難以保證質量。去年，企業投入600萬元購置了一臺試驗機，但這只能適用于少數幾種產品。

　　毛成富說，大連的軸承企業都認識到要提高產品附加值，但是各自為政，每個企業財力有限，于是干干停停，始終沒有大的突破。大連軸承企業應該向南方學習，合力合資集中突圍。