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山工機(jī)械
福田雷沃挖掘機(jī)多措并舉 打造高品質(zhì)供應(yīng)鏈
www.wuhubb.com   2013-05-23  中國(guó)工程機(jī)械信息網(wǎng)
導(dǎo)讀:  2013年,雷沃挖掘機(jī)將供應(yīng)鏈升級(jí)上升為戰(zhàn)略任務(wù),采取了包括應(yīng)用SRM系統(tǒng)在內(nèi)多項(xiàng)舉措,著力打造高品質(zhì)的供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商的攜手雙贏。據(jù)悉,工程機(jī)械行業(yè),主機(jī)廠家之間的競(jìng)爭(zhēng)已逐漸延伸到供應(yīng)鏈環(huán)節(jié), ...

  2013年,雷沃挖掘機(jī)將供應(yīng)鏈升級(jí)上升為戰(zhàn)略任務(wù),采取了包括應(yīng)用SRM系統(tǒng)在內(nèi)多項(xiàng)舉措,著力打造高品質(zhì)的供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商的攜手雙贏。據(jù)悉,工程機(jī)械行業(yè),主機(jī)廠家之間的競(jìng)爭(zhēng)已逐漸延伸到供應(yīng)鏈環(huán)節(jié),要想贏得市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán),擁有良好的供應(yīng)鏈無(wú)疑成為其取勝之道。

  信息化建設(shè) 規(guī)范供應(yīng)鏈管理

  2012年開(kāi)始,雷沃挖掘機(jī)開(kāi)始實(shí)施SRM系統(tǒng),旨在為工廠建立準(zhǔn)確、穩(wěn)定、安全、快速的供應(yīng)商關(guān)系管理輔助平臺(tái),降低供需雙方庫(kù)存資金占用,降低管理費(fèi)用,縮短交貨期,降低雙方溝通成本,提高工作效率,提高交貨質(zhì)量和準(zhǔn)時(shí)性,實(shí)現(xiàn)工廠和供應(yīng)商的共贏。SRM系統(tǒng)投入使用以來(lái),由于極大的便利性,得到了供應(yīng)商的認(rèn)可。

  雷沃挖掘機(jī)青島工廠常務(wù)副總經(jīng)理秦憲銀介紹,SRM系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)打破原有的對(duì)待供應(yīng)商的排隊(duì)式的處理方式,提高工作效率和資金的運(yùn)營(yíng)效率,增加企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)商關(guān)系的能力,從而降低成本、促進(jìn)企業(yè)利潤(rùn)的大幅增長(zhǎng)。長(zhǎng)齡機(jī)械制造有限公司是雷沃挖掘機(jī)的戰(zhàn)略供應(yīng)商,其夏總說(shuō),自應(yīng)用了SRM系統(tǒng)以后降低產(chǎn)品前期的高額成本,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃協(xié)同、訂單協(xié)同、物流管理、財(cái)務(wù)管理等核心業(yè)務(wù)流程的有效運(yùn)行,很大程度上提高了雙方效率,實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)齡與雷沃的雙贏。

  戰(zhàn)略合作 實(shí)現(xiàn)雙贏

  供應(yīng)鏈實(shí)際運(yùn)行的效率取決于供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系是否和諧,因此建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的合作企業(yè)關(guān)系模型是實(shí)現(xiàn)最佳供應(yīng)鏈管理的保證。雷沃挖掘機(jī)提出“保證質(zhì)量、優(yōu)化成本、滿足訂單、共贏發(fā)展” 為總體戰(zhàn)略目標(biāo),制定供應(yīng)商體系規(guī)劃原則,降低零部件采購(gòu)成本。事業(yè)部采購(gòu)系統(tǒng)針對(duì)供應(yīng)商體系現(xiàn)狀制定了供應(yīng)商體系規(guī)劃八大原則,有效降低了采購(gòu)成本。“作為雷沃挖掘機(jī)的戰(zhàn)略合作供應(yīng)商,我們一直精益求精地追求產(chǎn)品質(zhì)量,努力打造世界一流品牌,全力爭(zhēng)取所有供應(yīng)福田雷沃重工的產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率為100%,達(dá)到免檢上線。”雷沃挖掘機(jī)的供應(yīng)商山推結(jié)構(gòu)件總經(jīng)理周方翔如是說(shuō)。

  提高供應(yīng)鏈品質(zhì) 變供應(yīng)鏈為價(jià)值鏈

  針對(duì)外協(xié)零部件品種多,數(shù)量大的情況,雷沃挖掘機(jī)在工廠內(nèi)部檢驗(yàn)控制上,從檢驗(yàn)頻次的廣度方向上、檢驗(yàn)項(xiàng)目的深度方向上都加嚴(yán)控制的同時(shí),更加注重供應(yīng)商源頭質(zhì)量的提升。對(duì)于出現(xiàn)質(zhì)量波動(dòng)的供應(yīng)商,雷沃挖掘機(jī)派出采購(gòu)、質(zhì)量、工藝人員到供應(yīng)商處駐點(diǎn)監(jiān)察,教給他們作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法,達(dá)到統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一檢驗(yàn)方法、統(tǒng)一檢驗(yàn)手段,將質(zhì)量監(jiān)督職能前移到供應(yīng)商工序中,從而從源頭上保證零部件質(zhì)量。

  雷沃挖掘機(jī)常務(wù)副總經(jīng)理秦憲銀介紹,由于公司資金有保障,以前采購(gòu)計(jì)劃比較穩(wěn)定,堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),在各供應(yīng)商中口碑較好,所以供應(yīng)商大都愿意優(yōu)先保證我們的采購(gòu)計(jì)劃。

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