色天天综合网色天天,欧美内射rape视频,亚洲ⅴ国产v天堂a无码二区,日本新janpanese乱熟

　　內(nèi)蒙古北方重工集團(tuán)有限公司黨委今年開展了黨組織引領(lǐng)行動(dòng)和黨員登高計(jì)劃，此活動(dòng)是黨組織彰顯作為的有效載體。工程機(jī)械公司是北重集團(tuán)下屬全資子公司，該公司黨委按照上級(jí)黨組織的要求，以“把握方面、科學(xué)引領(lǐng)、融入中心、助推發(fā)展、構(gòu)建和諧”為總體思路，全力開展黨組織引領(lǐng)行動(dòng)和黨員登高計(jì)劃，全面提升基層黨組織服務(wù)公司科學(xué)發(fā)展的能力，提升了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參與解決生產(chǎn)經(jīng)營窄口問題的能力，提高了廣大黨員崗位履職的能力，強(qiáng)化了公司黨建工作科學(xué)化水平的提升，助推公司生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步推進(jìn)。

　　強(qiáng)化宣傳培訓(xùn) 提升了黨組織引領(lǐng)的感召力

　　開展任何一項(xiàng)活動(dòng)都離不開宣傳和培訓(xùn)，黨組織引領(lǐng)行動(dòng)和黨員登高計(jì)劃也不例外。只有不斷的宣傳和培訓(xùn)，才能夠讓廣大黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部更好的接受和理解活動(dòng)開展的重要意義和目的，只有理解了活動(dòng)的宗旨，推動(dòng)活動(dòng)開展才能夠有切實(shí)可行的方法和措施。北重集團(tuán)工程機(jī)械公司黨委通過召開政工例會(huì)對(duì)兩項(xiàng)活動(dòng)開展的重要性和目的性進(jìn)行了詳細(xì)的講解外，同時(shí)還要求各黨支部要在班前會(huì)、黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)日、車間生產(chǎn)經(jīng)營例會(huì)傳達(dá)會(huì)議精神，并在黨務(wù)公開欄上張貼活動(dòng)相關(guān)的文件和主要信息，讓廣大職工和黨員知曉此活動(dòng)、了解此活動(dòng)、重視此活動(dòng)，進(jìn)一步提升黨組織引領(lǐng)的感召力，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部積極參與到黨組織引領(lǐng)行動(dòng)中來，為推動(dòng)公司黨建工作發(fā)展凝聚智慧和力量。目前，工程機(jī)械公司全體黨員、干部、職工緊緊圍繞公司4億元的經(jīng)營指標(biāo)，通過黨組織引領(lǐng)活動(dòng)解決制約生產(chǎn)經(jīng)營的瓶頸。其中制造二部，采取了頭腦風(fēng)暴法組織廣大黨員針對(duì)公司承攬的ZY12000高端液壓支架無法拋光這一問題進(jìn)行討論，通過組織上引領(lǐng)，集中廣大黨員的智慧，最終將立項(xiàng)方案確定為對(duì)車間閑置的C630車床進(jìn)行改造，在機(jī)修班長王猛的帶領(lǐng)下，在廣大黨員積極參與下，最終實(shí)現(xiàn)了設(shè)備改造的目標(biāo)，目前已經(jīng)在試用階段。通過黨組織引領(lǐng)行動(dòng)，真正地調(diào)動(dòng)了廣大黨員工作的積極性，增強(qiáng)了動(dòng)腦筋想辦法的工作主動(dòng)性，為公司解決生產(chǎn)窄口問題注入了活力。在此設(shè)備改造中黨員張志宏對(duì)拋光所需的大直徑頂尖進(jìn)行更新改造，將原有的小直徑80mm活頂尖改制為現(xiàn)在生產(chǎn)需要的大直徑500mm活頂尖，僅此一項(xiàng)零件改造就節(jié)約購買頂尖成本7500元。

　　行政立項(xiàng)點(diǎn)題 提高了黨組織引領(lǐng)的執(zhí)行力

　　北重集團(tuán)工程機(jī)械公司黨委要求各黨支部要及時(shí)與行政進(jìn)行溝通，通過座談會(huì)實(shí)戰(zhàn)分析，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營窄口由行政進(jìn)行選題立項(xiàng)，成立項(xiàng)目組，并確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，實(shí)行黨組織引領(lǐng)的項(xiàng)目管理制，確保項(xiàng)目的計(jì)劃執(zhí)行情況有組織督導(dǎo)和推進(jìn)，明確項(xiàng)目組的成員或黨員具體做什么，責(zé)任人是誰，什么時(shí)間完成，達(dá)到什么效果等，也就是讓黨員承諾或登高，形成了黨組織引領(lǐng)和黨員登高計(jì)劃相互促進(jìn)、相互依托，相互結(jié)合，形成了閉環(huán)管理，有效地促進(jìn)了基層管理人員黨政領(lǐng)導(dǎo)工作的相互融合，強(qiáng)化了民主集中制建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)管理干部的責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，充分發(fā)揮了黨組織引領(lǐng)的作用，提高了執(zhí)行力。目前工程機(jī)械公司通過黨組織引領(lǐng)行動(dòng)立項(xiàng)22項(xiàng)，已完成5項(xiàng)，助推了公司生產(chǎn)經(jīng)營的進(jìn)程，為公司年節(jié)創(chuàng)700萬元奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其中第三黨小組組長高潤娥牽頭解決的小件盛具極大地提升了工作效率，減少了加工過程中的吊裝和搬運(yùn)的浪費(fèi)，為工人在生產(chǎn)操作中帶來了方便，受到職工的一致好評(píng)。

　　進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)模擬 加大了黨組織引領(lǐng)的牽引力

　　為了確保立項(xiàng)的可行性，工程機(jī)械公司黨委組織了各基層黨支部對(duì)各自立項(xiàng)的情況進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)模擬，主要是通過PPT的形式對(duì)選題立項(xiàng)原因進(jìn)行剖析，明確項(xiàng)目組成員的責(zé)任及工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目完成時(shí)間進(jìn)行了敲定。針對(duì)項(xiàng)目如何實(shí)施進(jìn)行了模擬，重點(diǎn)闡述了實(shí)施的過程，通過5W2H法即七何分析法，也就是為什么要選擇生產(chǎn)窄口立項(xiàng)?選擇的原因是什么?要從哪個(gè)方面實(shí)施項(xiàng)目?什么時(shí)間段實(shí)施完成?由哪些人組成這個(gè)項(xiàng)目組，誰來負(fù)責(zé)?如何進(jìn)行實(shí)施?要達(dá)到什么效果?進(jìn)行了詳細(xì)地實(shí)戰(zhàn)展示。展示的項(xiàng)目中包含著如何降低刀具消耗、精益生產(chǎn)改造、如何提高板材的利用率、提高焊道質(zhì)量等20余項(xiàng)。展示結(jié)束后由各支部書記進(jìn)行依次點(diǎn)評(píng)打分，提出建設(shè)性意見，匯報(bào)的黨支部針對(duì)綜合意見進(jìn)行整改，整改通過后上報(bào)公司黨委備案，并根據(jù)支部實(shí)施措施進(jìn)行跟蹤考核。此舉極大地推動(dòng)了黨組織引領(lǐng)活動(dòng)的進(jìn)程，加大了黨組織引領(lǐng)的牽引力。目前，工程機(jī)械公司黨委加大此項(xiàng)工作的推進(jìn)力度，對(duì)各支部的立項(xiàng)進(jìn)行逐一審核，對(duì)已完成的項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)，對(duì)效果和效益進(jìn)行評(píng)估。針對(duì)有推廣價(jià)值的，在全公司范圍內(nèi)推廣使用。其中，小件盛具正在全公司范圍內(nèi)推廣使用，極大地減輕了公司的勞動(dòng)力及操作次數(shù)，減少了搬運(yùn)及等待的時(shí)間，大大提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。目前公司黨組織引領(lǐng)行動(dòng)已由重點(diǎn)在“技術(shù)創(chuàng)新、精益生產(chǎn)、現(xiàn)場改善、質(zhì)量管理”等方面選題立項(xiàng)，輻射拓展到加強(qiáng)內(nèi)部管理、生產(chǎn)保障、采購、銷售、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)。通過黨組織引領(lǐng)行動(dòng)，黨組織融入中心、融入發(fā)展的意識(shí)進(jìn)一步提升;黨支部的指導(dǎo)引領(lǐng)的作用進(jìn)一步增強(qiáng);黨小組的戰(zhàn)斗堡壘作用得到進(jìn)一步發(fā)揮;黨員領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揚(yáng)“踏實(shí)、扎實(shí)、務(wù)實(shí)”的作風(fēng)進(jìn)一步提高，確保了黨組織引領(lǐng)有立項(xiàng)，黨員登高有目標(biāo)，展示有平臺(tái)，上下形成了合力，有利地促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行。