(日前,徐州工程機械集團有限公司董事長、黨委書記王民撰寫文章《核心競爭力之核 心是企業(yè)家隊伍和技術(shù)創(chuàng)新力》,并于9月22日被《中國工業(yè)報》全文刊登。)
核心競爭力之核心是企業(yè)家隊伍和技術(shù)創(chuàng)新力
王 民
每一個在市場競爭中取得優(yōu)勢地位的企業(yè),都具有核心競爭力。從徐工集團這幾年的快 速發(fā)展中,我感受到其所具有的核心競爭力中最關(guān)鍵的兩點因素就是——企業(yè)家隊伍和技術(shù) 創(chuàng)新力。
企業(yè)家隊伍,是由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)者和經(jīng)營團體組成的,應(yīng)當是一個既具有遠見卓識、深 謀遠慮的戰(zhàn)略思考,又具有踏實肯干、耐心細致工作作風的經(jīng)營者,這是企業(yè)核心競爭力的 “核心”。尤其是中國的企業(yè)家,還要有穩(wěn)穩(wěn)把握企業(yè)發(fā)展方向和保證企業(yè)航船不觸礁、不 擱淺的素質(zhì)。
我們談核心競爭力不能只見“物”不見“人”。如果沒有一只優(yōu)秀的企業(yè)家隊伍,核心 競爭力就是一盤散沙。徐工集團作為一個傳統(tǒng)的國有制造業(yè)企業(yè),成立13年來始終保持國 內(nèi)工程機械行業(yè)排頭兵的地位,今年1至8月營業(yè)收入增長91%,實現(xiàn)利潤增長近40%, 之所以有較大發(fā)展,正是因為經(jīng)過多年的培養(yǎng)、鍛煉,形成了一個優(yōu)秀的企業(yè)家群體。
這個企業(yè)家群體分布于徐工24個分子公司中,其中既有30多歲的年輕少帥,又有年近60 的老將,既有博士、碩士學位的經(jīng)營者,又有高中、中專文憑的總經(jīng)理,是一支事業(yè)心強、 敢于創(chuàng)新、勇爭一流、忠誠信用的高素質(zhì)的隊伍。通過經(jīng)營者把自己企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、主攻 方向,非常清晰地制定出來,而且付諸實施,并成為全體干部員工共同追求的目標。
核心競爭力的另一個重要因素就是技術(shù)創(chuàng)新力。我們國家工程機械領(lǐng)域無論是設(shè)計技 術(shù),還是制造手段,與國際強手相比都有很大距離,現(xiàn)在仍處于一個簡單設(shè)計階段,離真正 意義上的研發(fā)、創(chuàng)造、發(fā)明還有相當差距。當然技術(shù)可以向國外買,但國外賣給我們的絕對 不會是最先進的技術(shù)。如果沒有創(chuàng)造性的、發(fā)明性的、有自主知識產(chǎn)權(quán)的研發(fā)技術(shù),企業(yè)想 現(xiàn)跨越式的發(fā)展是不可能的,搞不好只會永遠在別人后面爬行。中國的企業(yè)應(yīng)堅定不移、 始終不渝地走技術(shù)創(chuàng)新這條道路。但這并不是一日之功,需要外部創(chuàng)造條件,內(nèi)部要建立機 制,加大投入,跟蹤、研究國外最先進的企業(yè),知道人家在干什么,跟蹤研究行業(yè)里的技術(shù) 發(fā)展趨勢。徐工集團壓路機、汽車起重機等產(chǎn)品幾十年保持長盛不衰,一些新興產(chǎn)品如攤鋪 機、登高平臺消防車、拌和站等異軍突起力拔行業(yè)頭籌,都離不開持續(xù)不斷的技術(shù)創(chuàng)新。
在中國,核心競爭力越強的企業(yè),市場占有率相對較高,效益較好。核心競爭力強的企 業(yè)可以吸引用戶,導(dǎo)向市場。不可想象一個沒有核心競爭力的企業(yè)能有較大的規(guī)模,有較多 的用戶。我們中國企業(yè)的核心競爭力與國外相比還有差距,在技術(shù)上是最主要的。我們的國 家要強大,要“屹立于世界民族之林”,必須走科教興國之路,這是第一國策。不掌握人類 最先進的科學技術(shù)知識,不會有強大的競爭力。
中國企業(yè)要提升核心競爭力,必須首先突出這兩點,即一是企業(yè)家隊伍,二是技術(shù)創(chuàng)新 體系,當然其它的如資產(chǎn)質(zhì)量、市場規(guī)模、人才水平、管理水平、企業(yè)文化等都很重要,但 最值得關(guān)注的就是這兩條。
徐工要提升核心競爭力,成為真正具有國際競爭力的大公司,還有很長的路要走,在領(lǐng) 導(dǎo)水平、戰(zhàn)略水平、知識水平、制造能力、人才檔次等方面做大量的工作。要努力加快我們 技術(shù)創(chuàng)新的步伐,縮短這個路程。現(xiàn)在我們有發(fā)展機遇,中國市場日益與國際市場結(jié)合,為 我們提供了很大的平臺。我們徐工集團制定的發(fā)展定位是:今年營業(yè)收入突破140億,明 年200億,2010年500億,建成強大的、國際化、現(xiàn)代化的企業(yè)集團。
友情提醒 |
本信息真實性未經(jīng)中國工程機械信息網(wǎng)證實,僅供您參考。未經(jīng)許可,請勿轉(zhuǎn)載。已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)使用的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,并注明“來源:中國工程機械信息網(wǎng)”。 |
特別注意 |
本網(wǎng)部分文章轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多行業(yè)信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點和對其真實性負責。在本網(wǎng)論壇上發(fā)表言論者,文責自負,本網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)轉(zhuǎn)載或引用,論壇的言論不代表本網(wǎng)觀點。本網(wǎng)所提供的信息,如需使用,請與原作者聯(lián)系,版權(quán)歸原作者所有。如果涉及版權(quán)需要同本網(wǎng)聯(lián)系的,請在15日內(nèi)進行。 |