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　　最近，四川省科技廳授予包括長江液壓在內的20家企業為“十二五”四川省制造業信息化科技工程示范企業稱號，這是對長江液壓信息化建設工作的肯定。

　　長江液壓從2003年開始信息化建設，先后完成了以三維數字樣機開發為核心的CAD技術應用和以CAPP為手段的工藝過程設計、產品數據管理、相關的管理技術PDM，以及財務管理系統、人力資源管理及辦公自動化(OA)等模塊。2004年又開始實施生產資源信息化管理系統ERP，使公司CAX/PDM/ERP等各項信息化管理實現了無縫聯接。通過ERP資源計劃系統、PDM設計管理系統、CAPP工藝管理系統的實施，實現了流程透明化和高效快捷化;實現了生產管理、庫存管理、財務成本管理、供應管理、銷售管理的集成，為公司領導提供決策支持數據;促進了業務水平和操作能力的提升，使員工在嚴格的流程管理中良好協作，提高了業務處理的效率。

　　信息化建設的推進，提高了工作效率。通過PDM建立和完整描述產品在整個生命周期的數據和模型，集中管理CAD、CAPP數據，并通過PDM/ZRP接口向ERP系統傳遞BOM數據，在保證數據唯一性的情況下，也使技術部門的設計工作效率得到了極大提高，使技術人員從圖紙堆中得到徹底解放，提高了產品開發和技術創新能力;成功應用HRM——人力資源管理系統，建立績效考核、職位管理、薪酬管理、員工培訓、員工招聘等十多個功能模塊，使人力資源實現了由靜態管理變為動態管理。成功應用OA——辦公自動化系統，使公司基本實現了無紙化辦公，信息傳遞更加及時、準確，各項工作指令能迅速傳遞到各相關部門，提高了工作執行力度。同時，成功應用配套企業協同系統，使企業的整體運行效率有了根本改變，極大地優化了原有的生產流程。

　　長江液壓作為省市信息化重點示范企業，起到了良好的示范效應。2005年5月，中國液壓氣動密封行業信息化工作會議在瀘州召開，對長江液壓的信息化工作給予了高度評價。這次會議，使信息化工作在中國液壓氣動密封行業得到了推廣，長江液壓再次受到業界高度關注。2007年長江液壓被評為瀘州市企業信息化工程先進單位，并成為四川省計算機學會理事單位，次年成為四川省制造業信息化科技工程“甩圖紙”“甩帳表”示范企業，進一步提高了企業知名度。

　　為了加快企業發展，長江液壓從2011年開始進行ERP升級換代，由易飛ERP升級為易拓ERP，進一步了提高公司信息化管理水平，使公司實現了集團化模式管理。易拓ERP平臺的建立，為實施BI項目奠定了基礎。2012年，在易拓運行平穩的基礎上，開始實施BI項目，建立公司數據平臺，挖掘“大數據”，整合公司數據資源，為公司領導進行精細化管理提供支持。實施BI項目，使企業信息化建設邁上了新臺階，為長江液壓的發展提供強有力支持。