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　　7月3日--9日，公司召開干部會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)兩優(yōu)一先表彰大會和集團(tuán)干部大會精神，董事長馮喜京、總經(jīng)理王建春分別就落實(shí)集團(tuán)會議精神提出要求，公司上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，開拓創(chuàng)新，在現(xiàn)有條件下把工作做到極致。

　　董事長馮喜京在主持學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào)，要正確認(rèn)識當(dāng)前形勢，提升危機(jī)意識。當(dāng)前遇到的危機(jī)和困難不是短時(shí)間內(nèi)能徹底改變的，公司上下要進(jìn)一步強(qiáng)化危機(jī)意識，不等、不靠，不能寄希望于市場的好轉(zhuǎn)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要更進(jìn)一步認(rèn)清企業(yè)形勢，同時(shí)認(rèn)清自身的危機(jī)，不能用市場和外界原因掩蓋我們自身工作的不到位，把職工群眾的期盼放在肩上，竭盡全力做好工作，挑起發(fā)展宣工的重?fù)?dān)，經(jīng)得起組織的考驗(yàn)，對得起組織的信任。

　　領(lǐng)導(dǎo)干部要德能勤績廉全面發(fā)展。各級領(lǐng)導(dǎo)干部在困難形勢下要以大局為重，把工作放在第一位，竭盡全力。要努力提高在領(lǐng)導(dǎo)崗位上解決問題的能力和水平，兢兢業(yè)業(yè)。業(yè)績是檢驗(yàn)工作成效的關(guān)鍵，要求職工做到的領(lǐng)導(dǎo)干部自己首先要做到。要按照中央轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)的要求，反對形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)。

　　各級干部要自覺肩負(fù)起新的使命。公司面臨著新的考驗(yàn)和矛盾，既有困難，也有機(jī)遇。公司上下必須苦練內(nèi)功、提升管理和質(zhì)量、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新。要加大工作力度，珍惜崗位，帶領(lǐng)職工走出困境。

　　要加快提升領(lǐng)導(dǎo)干部核心競爭力。加強(qiáng)專業(yè)知識、管理知識、政策法規(guī)學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)干部要起到示范作用，營造主動學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的氛圍。不學(xué)習(xí)就不能科學(xué)、正確決策，要加強(qiáng)對問題的研究，研究企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)對的措施。

　　要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，提倡首問負(fù)責(zé)。要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，同舟共濟(jì)。班子核心競爭力的基礎(chǔ)之一就是團(tuán)結(jié)。各級干部要顧全大局，任何情況下都以公司大局為前提。

　　馮喜京要求各系統(tǒng)認(rèn)真剖析上半年工作做得如何，在現(xiàn)有的條件下，是否做到了竭盡全力，是否把工作干到了極致。通過剖析、總結(jié)上半年工作，確定系統(tǒng)、部門、個人下半年如何干，發(fā)揮主觀能動性，調(diào)動系統(tǒng)和部門的積極性，自覺肩負(fù)責(zé)任。

　　總經(jīng)理王建春在主持學(xué)習(xí)是指出：針對當(dāng)前白熱化的市場競爭形勢，要認(rèn)真研究和思考公司當(dāng)前產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，制定相應(yīng)對策，尋找和關(guān)注高端客戶群體。公司圍繞全員開拓市場、圍繞營銷、技術(shù)一體化攻關(guān)，在深化改革上闖出一條生路。

　　要著力提高人均勞效，打破國有企業(yè)的概念，按照市場單位去運(yùn)行，樹立全員市場意識，提高企業(yè)勞效。圍繞生產(chǎn)全要素成本控制做好資源配置，用人均勞效指標(biāo)的提升檢驗(yàn)生產(chǎn)管理組織模式。要嚴(yán)肅責(zé)任制管理和目標(biāo)管理，推進(jìn)準(zhǔn)時(shí)化管理，敢于顛覆不適應(yīng)當(dāng)前公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際、不適應(yīng)集團(tuán)和公司管理要求的傳統(tǒng)管理理念和制度。

　　各級領(lǐng)導(dǎo)要做到廉潔務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，開拓創(chuàng)新，發(fā)揚(yáng)鍥而不舍、破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的精神，樹立戰(zhàn)勝當(dāng)前市場困難和經(jīng)營困難的信心和決心。

　　各單位要認(rèn)真總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況，結(jié)合解放思想大討論活動，根據(jù)查擺問題制定的相應(yīng)整改措施，明確下半年的整體工作思路和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。公司將對經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)進(jìn)行必要調(diào)整，并從嚴(yán)從細(xì)進(jìn)行考核。