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　　10月24日，中國重汽集團董事長、黨委書記馬純濟輕車簡從來到中國重汽青島重工，開展黨的群眾路線教育實踐活動調研。

　　上午，馬純濟和集團總會計師萬春玲、副總會計師、中國重汽財務有限公司董事長宋其東一行來到青島重工，一下車就饒有興趣地觀看了青島重工的新產品展區。馬純濟逐輛詢問了青島重工新產品車的特點，看到鏟雪車和高壓清洗車時，馬純濟說，產品開發就要適應市場的需求。然后，馬純濟在青島重工領導的陪同下，深入生產一線、生產庫區，實地觀察、了解青島重工的零部件、攪拌車、環衛車等的生產經營情況，并與車間工人親切交談，傾聽來自生產一線職工群眾的心聲。

　　中午，馬純濟還與青島重工干部職工一起在食堂同進午餐。在共進午餐的過程中，馬純濟不時與職工親切交流、問寒問暖，關心青島重工員工的生活。

　　下午，馬純濟與青島重工干部職工座談后，聽取了青島重工生產經營工作的匯報。馬純濟肯定了青島重工面貌發生了變化，指標有了進步，在機制、人員結構、物資管理、產品質量、營銷管理等方面采取了扎實有效的措施，企業正向好的方向發展。針對后期工作，馬純濟提出了幾項要求：

　　一、青島重工最需要做的是產品結構、資產機構的調整，高利潤、高附加值產品要形成規模，生產、財務等各單位都要為此類產品開綠燈。

　　二、各級領導都要加強學習，要從思想、方法、理念轉變來解決企業發展問題，克服形式主義、享樂主義、官僚主義和奢靡之風。解放思想，實事求是，要用群眾路線教育實踐活動的科學求實精神抓好各項工作。

　　三、要把“六個突破”一項項認真抓好落實。要抓好“六個突破”專職隊伍、政策研究，合規合法，科學突破。要加強領導，措施到位，定期走訪、研究，直線管理、直接管理。

　　四、從現在開始，要認真研究明年工作措施，打好基礎，把今年工作結好尾，為明年工作起好步。要把質量、效益放在首位，樹立質量第一、效益為中心的思想，認真負責的開展公司的各項工作。

　　五、要加強干部、職工隊伍領導，形成干部能上能下，職工能進能出的工作機制，全面推開“末位淘汰”，培育精干高效的干部職工隊伍。

　　馬純濟對青島重工減虧增效所做的工作給予充分肯定，他勉勵大家堅定信心，抓住機遇、勇于拼搏，把群眾路線教育實踐活動深入到實際工作中，切實把青島重工的工作搞上去，推動青島重工的新發展，為中國重汽實現新的輝煌做出貢獻。