在教育實踐活動中,重汽人根據企業實際,對“群眾”的概念有了新的認識:“對我們企業而言,‘群眾’包括三個群體:職工、股東和用戶。”10月31日,中國重汽召開親人服務大會,把全國各地的服務站和供應商代表共計1300余人,邀請到濟南,共商親人服務品牌的升級之路,開啟“親人同心、夢想同行”的全新之旅。
交流還從會上來到食堂。變速箱部黨委建立了“FFRT”(FacetoFaceinrestTime)制度,即在午餐時間進行針對性的面對面約談活動;輕卡部黨委開展領導班子成員每人每周至少到食堂用餐一次活動。
切實改進作風、增強群眾觀念、提高辦事效率、振奮創業精神——— 教育實踐活動,給中國重汽上了一堂生動的教育課。
企業開展教育實踐活動,關鍵要看是否推動了發展。中國重汽堅持“兩不誤、兩促進”的原則,把開展活動與生產經營結合得絲絲相扣。
思想決定行動,行動影響效果。在開展教育實踐活動的過程中,馬純濟提出,教育實踐活動一定要與企業發展相結合,“為企業沿著正確方向發展提供堅強保障,實現企業人文管理水平的新提升,創造中國重汽具有中國文化特色的現代化企業管理新模式”。
一些影響企業發展的問題,在教育實踐活動中得到解決。
干部只能上不能下、只能進不能出,只能多不能少,機制的僵硬導致發展活力不足,怎么辦?中國重汽出臺新規,改革用人制度,原則上分三年完成全部聘任工作。
領導下基層少,調研有時蜻蜓點水,怎么辦?中國重汽要求,下基層調研走訪要形成制度,并且要主題鮮明、輕車簡從、撰寫調研報告并召開專題交流會。
員工收入分配不夠合理、透明,怎么辦?中國重汽決定,深化考核分配制度改革、逐步建立企業業績與職工收入相配套的考核分配激勵機制。
圍繞第一環節查擺出的問題,中國重汽制定了職工收入改革、產品開發規劃、干部能上能下、閑置資產盤活等10大關乎企業發展和職工利益的方案,按照邊學、邊整、邊改的方針,不斷研究新措施,制定新制度,下決心解決短期行為,下決心解決企業發展的理念問題。
在專題民主生活會上,領導干部“補了鈣、提了神、醒了腦”,收到了相互教育、相互警醒的效果,為深入推動教育實踐活動打下了堅實的思想基礎。
一系列實打實的舉措,讓中國重汽受益匪淺。
重油公司在市場低迷的情況下,主動發揮自身優勢,在代工、出口方面實現突破,并對產品優化、技術提升、質量改進提出意見建議。
成都王牌公司在市場形勢不佳的情況下逆勢飄紅,保持了企業穩步增長,商用車產銷較上年同期增幅39.19%。
柳州運力公司在當地政府和投資公司的大力支持下,制定了“與國際接軌、全國知名、區域第一”的企業目標,并努力提高職工待遇,在職工生活、福利保障等方面狠下功夫,留住了人才,壯大了企業。
湖北華威公司生產形勢喜人,員工加班加點,截至目前企業各項指標比同期均增長50%以上,且下半年生產訂單飽和,有望超額完成集團公司制定的全年任務目標。
1至11月,中國重汽整車銷量達到15.14萬輛,同比增長20.3%;實現銷售收入552.9億元,同比增長14.78%;實現利潤總額7.4億元,同比增長39.89%。各項主要指標繼續保持國內同行業領先水平。
教育實踐活動的開展,真正為中國重汽帶來了正能量。
對重汽人來說,教育實踐活動是一筆寶貴的財富,在“二次創業”的過程中將貫穿始終。
能看到多遠的過去,就能看到多遠的未來。重汽走過的道路并非一帆風順。上世紀未,在市場經濟大潮的沖擊下,中國重汽陷入發展困境。改革重組之初,中國重汽資產負債率達到138%,累計賬后虧損83億元,欠發職工工資4.42億元,瀕臨破產。2000年,在國務院的指導下,中國重汽進行了改革重組。一路走來,中國重汽成功的實踐證明:不斷改革、不斷創新,才能解決發展道路上遇到的問題,保持持續健康發展。
10多年前的一次改革重組,為中國重汽帶來了生產力的解放,更是思想的解放。如今,教育實踐活動帶給重汽的,是一種方法、一種理念、一種答案,讓重汽在發展的道路上披荊斬棘、攻堅克難。
教育實踐活動正發揮著這樣的作用。“通過邊學邊查邊改,集團公司黨員干部隊伍精神面貌發生了較大改變,已整改的事項和推行的內容,得到了廣大職工群眾的擁護與支持。通過整改,增強了企業發展的自信心,相信對促進企業發展、提升企業核心競爭力將起到不可替代的作用。”重汽人這樣總結教育實踐活動開展的成果。
主要領導帶頭是活動取得成效的關鍵、緊密結合企業實際是活動取得成效的有力保障、維護群眾利益是活動取得成效的重要成果、切實轉變作風是活動取得成效的標志——— 教育實踐活動給重汽人帶來了啟示,也帶來了實實在在的成效。教育實踐活動開展以來,重汽集團產品質量效益大幅提升、干部職工創業熱情高漲;采用德國MAN技術的新產品推向市場后反應強烈,“T”系列產品銷售超過預期,正在形成企業新的增長極,為實現國際化、搶占國際市場創造了新優勢。
當前,教育實踐活動進入整改落實、建章立制環節。中國重汽提出,要認真落實整改工作責任制,堅持一抓到底,擰緊“螺絲扣”,加大推動力,確保整改和制度建設見到實效。為了突出重點,公司列出了“完善領導班子建設相關制度”、“出臺關于認真學習黨的十八屆三中全會精神的相關意見”和“針對機構、干部職數的科學設置出臺管理辦法”等10項建章立制工作。
以嶄新的精神狀態、良好的發展業績來檢驗教育實踐活動成效,以優異的成績為振興民族汽車工業、推動省市經濟發展做出新的更大貢獻——— 重汽人有決心也有信心,為教育實踐活動交上這樣一份答卷。
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