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　　■紅樹林效應

　　在三一，崇尚學習是一種風氣。梁穩根董事長曾表示，一個人沒有學習的習慣，要取得成功是不可能的，青年員工，每天至少學習一小時。

　　對于整天忙于工作的企業員工來說，有時學習是一種奢侈。而面對知識的更新換代和被工作日益掏空的大腦，員工急需新的血液來充實、提升自己。三一將對員工個人學習的勉勵，進一步提升至組織行為，搭建公司內外不同層次、不同專業的學習平臺，營造一種全員學習的氛圍。通過保持、培育永不枯竭的學習能力和創造力帶來企業持續發展的動力。

　　企業的發展要依靠員工的發展，三一很早就意識到了這一點。

　　傳統中國制造型企業的發展，依賴于資源的大量消耗，人力更得不到應有的尊重。很多企業往往通過低廉的勞動力成本，來獲取超額的利潤和暴發式增長。

　　三一與生俱來的文化基因決定了企業與員工之間的和諧關系，“竭盡全力，實現三一;依托三一，實現自我”，共生、共存、共發展的理念，讓三一很早就關注員工與企業雙方利益的共贏。建立行業領先、地區領先的薪酬福利體系，本科生3000元、研究生6000元的起薪，解決了大家基本的生活問題。關注員工個人進一步的發展和自我實現的需求，是三一“幫助員工成功”更為前瞻性的舉措。不斷學習、自我提升、獲得晉升，實現自我價值，三一花重金為員工打造了這樣一條個人發展的價值鏈。

　　三一的這種做法與沿海地帶紅樹的造苗方式有著暗合之處。

　　生長在沿海淤軟咸澀土壤上的紅樹，不像一般植物廣種薄收，種子剝離后聽之任之。紅樹的種子并不脫離母樹，而是不停地汲取母樹提供的營養，直到長成一尺長的小紅樹才離開母樹，一頭扎到附近的泥土中，幾小時內就能長出根來。

　　三一員工猶如剛萌發的種子，在母體里充分汲取發展壯大的養分。當“種子”在精心培育下變成更有能量的“樹木”時，它的成長壯大就更能為三一森林拓土開疆。已經成長成母樹的種子，又將以自身的能量、營造的環境為周圍培育出更多優秀的“樹木”，如此循環不已，基業長青。