色天天综合网色天天,欧美内射rape视频,亚洲ⅴ国产v天堂a无码二区,日本新janpanese乱熟

　　2009年8月17日，康家強(qiáng)率領(lǐng)企業(yè)外貿(mào)、設(shè)計(jì)7人，冒酷暑趕赴鞍山，與鞍鋼礦院一起研究設(shè)計(jì)情況。這標(biāo)志著，卡恰爾露天鐵礦項(xiàng)目開(kāi)始正式實(shí)施。哈薩克斯坦薩拜爾的卡恰爾露天鐵礦項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)工程項(xiàng)目，涉及破碎-排土-輸送系統(tǒng)等，在擊敗6家國(guó)際知名企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)后，北方重工成為這個(gè)9900萬(wàn)美元項(xiàng)目的總承包商，將在20個(gè)月時(shí)間內(nèi)，負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試等。不僅創(chuàng)造了同行項(xiàng)目訂單最多，也是北方重工“重大裝備、高端成套”走向國(guó)際的重要標(biāo)志。

　　在全球裝備制造業(yè)向中國(guó)轉(zhuǎn)移的今天，為何重視如此國(guó)際市場(chǎng)?耿洪臣說(shuō)：“國(guó)外客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)、交貨周期等要求更高。制造企業(yè)必須經(jīng)得起國(guó)際市場(chǎng)的考驗(yàn)，從中得到一次脫胎換骨的轉(zhuǎn)變，徹底改變企業(yè)老舊的東西。只服務(wù)于中國(guó)市場(chǎng)的話，不參與全球競(jìng)爭(zhēng)，談不上世界水平核心競(jìng)爭(zhēng)力。”

　　北方重工為巴西淡水河谷、澳大利亞CP鐵礦等項(xiàng)目設(shè)計(jì)制造的產(chǎn)品，其規(guī)格、處理能力等都堪稱中國(guó)之最;平面轉(zhuǎn)彎帶式輸送機(jī)和半門架式刮板取料機(jī)，40萬(wàn)噸廢鋼破碎成套設(shè)備、660平方米燒結(jié)機(jī)、大型脫硫立磨等產(chǎn)品都填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白。

　　在原材料、能源價(jià)格暴漲，全球金融危機(jī)等不利因素的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)下，北方重工加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓，實(shí)施“內(nèi)外并舉”的營(yíng)銷戰(zhàn)略，向國(guó)際新興市場(chǎng)要增長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)捷報(bào)頻傳。

　　新挑戰(zhàn)：內(nèi)外并舉逆勢(shì)而上

　　2008年以來(lái)，伴隨世界性金融危機(jī)愈演愈烈，北方重工也面臨著前所未有的困境。“金融危機(jī)前，老外每月有十幾批人(次)來(lái)企業(yè)參觀、考察項(xiàng)目，最多一天來(lái)三撥人。金融危機(jī)發(fā)生后，每月只有幾人(次)來(lái)。”北方重工進(jìn)出口公司副總經(jīng)理?xiàng)盍x回憶當(dāng)時(shí)情景時(shí)說(shuō)。更為嚴(yán)重的是，已經(jīng)發(fā)生的訂單出現(xiàn)毀約，即將簽訂合同停了，執(zhí)行合同減緩了，受外匯的匯率風(fēng)險(xiǎn)，有的企業(yè)提出2009年上半年停止采購(gòu)設(shè)備，如世界有名的水泥礦業(yè)公司美國(guó)FLsmith公司，這是北方重工很重要的一個(gè)客戶。

　　“國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)下滑，不等于北方重工經(jīng)濟(jì)也要下滑”，耿洪臣信心十足：“相反，我們完全可以做到逆勢(shì)而上!”

　　2008年，在原材料、能源價(jià)格暴漲，全球金融危機(jī)等不利因素的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)下，北方重工加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓，實(shí)施“內(nèi)外并舉”的營(yíng)銷戰(zhàn)略，向國(guó)際新興市場(chǎng)要增長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)捷報(bào)頻傳。北方重工相繼獲得了維旦塔鋁業(yè)礦石輸送系統(tǒng)2200萬(wàn)美元、巴西淡水河谷阿曼求團(tuán)7000萬(wàn)美元、伊朗燒結(jié)項(xiàng)目6000萬(wàn)歐元等近十個(gè)超千萬(wàn)美元訂單。最大項(xiàng)目哈薩克斯坦薩拜爾的破碎-排土-輸送系統(tǒng)項(xiàng)目也成為北方重工向“重大裝備、高端成套”發(fā)展方向標(biāo)式項(xiàng)目;北方重工盾構(gòu)機(jī)也開(kāi)始走出國(guó)門，在繼中東地區(qū)一個(gè)國(guó)家分別以4600萬(wàn)歐元和2100萬(wàn)歐元各訂兩臺(tái)盾構(gòu)機(jī)以后，中東另一個(gè)國(guó)家首都地鐵用盾構(gòu)機(jī)也已簽約。

　　數(shù)據(jù)顯示，2008年，盡管發(fā)生了嚴(yán)重的金融危機(jī)，但北方重工訂貨額不但未減，反而當(dāng)年實(shí)現(xiàn)訂貨達(dá)124億元;北方重工實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值123億元，與2007年相比增長(zhǎng)22.53%;實(shí)現(xiàn)銷售收入107.6億元，同比增長(zhǎng)36.23%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5127萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)33.59%。更值得一提的是，2008年北方重工出口創(chuàng)匯更是在蕭條的海外市場(chǎng)中逆市上升，實(shí)現(xiàn)海外訂貨3.76億美元，比上年增長(zhǎng)149%。2009年出口創(chuàng)匯1.7億美元，其中自營(yíng)出口1.16億美元，同比增長(zhǎng)127%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.2億元，同比增長(zhǎng)135.3%;上繳稅金2.6億元，同比增長(zhǎng)22.8%。

　　北方重工自如應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，奧秘何在?原來(lái)，運(yùn)籌帷幄在“三劑猛藥”——首先，實(shí)施組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。從以職能為中心的組織結(jié)構(gòu)向以客戶為中心的組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變;從以生產(chǎn)制造為中心的組織結(jié)構(gòu)繼續(xù)加大向以營(yíng)銷為龍頭的組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變;從以銷售產(chǎn)品為中心的組織結(jié)構(gòu)向以產(chǎn)品+服務(wù)為中心的組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。

　　其次，實(shí)施營(yíng)銷人力資源結(jié)構(gòu)調(diào)整，把優(yōu)秀的人才充實(shí)到營(yíng)銷一線去，重點(diǎn)客戶集團(tuán)公司層面領(lǐng)導(dǎo)一線指揮，技術(shù)人員密切配合銷售人員對(duì)客戶實(shí)行增值服務(wù)，生產(chǎn)人員精細(xì)組織提高合同的履約能力，服務(wù)人員提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

　　最后，加強(qiáng)考核，注重激勵(lì)。加大考核力度，對(duì)業(yè)績(jī)突出的生產(chǎn)一線，質(zhì)量管理，海外銷售骨干給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　北方重工這艘沈西工業(yè)走廊上的巨艦，依靠著“重大裝備，高端成套”的既定方針，足以抵抗任何市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，迎風(fēng)破浪。

　　北方重工從不畏懼進(jìn)入新領(lǐng)域。憑借原有的兩個(gè)國(guó)家級(jí)技術(shù)中心實(shí)力，結(jié)合企業(yè)整體搬遷改造，北方重工正在建設(shè)國(guó)際一流的試驗(yàn)研究基地。

　　新版圖：地理空間的能量釋放

　　北方重工正在向世界其他地方伸出觸角。對(duì)于何為“世界級(jí)企業(yè)”?耿洪臣總結(jié)出7條特點(diǎn)：合適的規(guī)模，高超的產(chǎn)品和服務(wù)，強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，世界通行的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，跨國(guó)界、跨文化的管理，對(duì)客戶的需求變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整的柔性，集中與建立核心專長(zhǎng)。北方重工組建成立4年來(lái)，圍繞成為“國(guó)際級(jí)企業(yè)”做出了一系列調(diào)整。同時(shí)進(jìn)行了徹底的改革，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)化運(yùn)行體系。

　　沈重與沈礦多年以來(lái)一直沿用老國(guó)企的管理機(jī)制，嚴(yán)重不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。打造國(guó)際強(qiáng)企，必須具備適應(yīng)國(guó)際化的管理能力。回想北方重工初試啼聲，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子幾個(gè)月的研究，終于得出了統(tǒng)一結(jié)論，就是集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)，母子公司體系、分離輔業(yè)的重組思路。現(xiàn)在，北方重工的管理體系是：集團(tuán)管控，十大本部監(jiān)控，各分公司自主經(jīng)營(yíng)的管理體系——這種立體的管理架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了責(zé)、權(quán)、利對(duì)等，改變了原來(lái)事無(wú)大小都由領(lǐng)導(dǎo)決定的局面，充分把員工的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)。一個(gè)嶄新的北方重工，展現(xiàn)在世人面前。

　　重組3年半的北方重工，不僅實(shí)現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)、管理機(jī)制、經(jīng)營(yíng)模式的根本變革，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部工藝流程、結(jié)算體系的深層次變革，更重要的是實(shí)現(xiàn)了思維方式和經(jīng)營(yíng)理念的重大變革。公司上下，從管理習(xí)慣到工作方式都有了新的改變。是否有利于適應(yīng)市場(chǎng)、獲得更多高質(zhì)量的合同訂單;是否有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，保證按期交貨，提高效率進(jìn)而提高經(jīng)營(yíng)水平;是否有利于調(diào)動(dòng)各方面積極性，全面提升企業(yè)素質(zhì)，這些都成為管理者和廣大員工關(guān)心的首要問(wèn)題。

　　新體制極大調(diào)動(dòng)了廣大干部群眾的積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)出企業(yè)的無(wú)限潛能。2007年，北方重工實(shí)現(xiàn)了百億元產(chǎn)值的目標(biāo)。2008年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值123億元。2009年面臨經(jīng)濟(jì)危機(jī)的挑戰(zhàn)下，企業(yè)提出“保增長(zhǎng)、保改制、保搬遷”的口號(hào)。積極應(yīng)對(duì)危機(jī)、制定了相應(yīng)措施，多項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了跨越式增長(zhǎng)，訂貨額、貨款回收、資金流入等都有較大突破，多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)下歷史新高，實(shí)現(xiàn)了工業(yè)總產(chǎn)值130億元的目標(biāo)。今年又被授予全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀這一最高榮譽(yù)。

　　新體制下的北方重工，加快國(guó)際化的步伐：從過(guò)度關(guān)注企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，轉(zhuǎn)向關(guān)注整個(gè)價(jià)值鏈的競(jìng)爭(zhēng);借助跨國(guó)公司的管理經(jīng)驗(yàn)、人才、渠道、品牌、技術(shù)等資源加速進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng);提升對(duì)紛雜信息的處理能力和反應(yīng)速度。歷經(jīng)3年風(fēng)雨，北方重工的國(guó)際化道路初見(jiàn)成果——與巴西淡水河谷公司的合作中，北方重工被淡水河谷選為全世界僅有的4家有資格投標(biāo)的企業(yè)之一。這，證明北方重工已經(jīng)初具與世界頂尖企業(yè)抗衡的能力。

　　北方重工從不畏懼進(jìn)入新領(lǐng)域。憑借原有的兩個(gè)國(guó)家級(jí)技術(shù)中心實(shí)力，結(jié)合企業(yè)整體搬遷改造，北方重工正在建設(shè)國(guó)際一流的試驗(yàn)研究基地：面積10000平方米的試驗(yàn)研究中心。建設(shè)盾構(gòu)、人造板、粉磨、電氣、電測(cè)、散料輸送、選礦、汽車電器、冷工藝、焊接及涂裝共11個(gè)實(shí)驗(yàn)室。其中盾構(gòu)機(jī)實(shí)驗(yàn)室、人造板實(shí)驗(yàn)室、粉磨實(shí)驗(yàn)室、散料輸送和選礦實(shí)驗(yàn)室是中國(guó)最大、功能最全和最具權(quán)威的專業(yè)實(shí)驗(yàn)室，并進(jìn)入國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室行列。

　　歷史，給了北方重工人一個(gè)機(jī)遇，于是，在風(fēng)雨中走過(guò)了輝煌的3年半。時(shí)值今天，人們又在思考，“未來(lái)北方重工發(fā)展的支撐點(diǎn)是什么?”耿洪臣是這樣回答的，“是先行先試的勇氣，是銳意創(chuàng)新的精神。”如果說(shuō)北方重工4年的成就告訴了我們什么，那就是：科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展是魂。如果說(shuō)北方重工3年多的成就源于科學(xué)發(fā)展觀的引領(lǐng)，那么可以堅(jiān)信：其站在未來(lái)高峰上思索與展望，北方重工正用更具體寫實(shí)的理念，去實(shí)踐更高層次的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀。