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　　“我們以前并不知道我們的產品會在日本核危機中發揮作用，因為我們的泵車以前都是打混凝土的，沒有想到還會拿去打水”

　　沒有星星，也沒有月亮，湖南洪源機械廠的后山，四個沒有了工作也沒了戶口的年輕人帶著一瓶酒，一只雞，在黑暗中登上了山頂，“桃園結義”。

　　“今生今世，肝膽相照，患難與共，誓為民族工業的振興而奮斗……”

　　這一幕發生在1985年秋天，四位年輕人從洪源機械廠辭職之后，開始創業之前。以梁穩根為首的四人正是三一重工的創始人，三一的故事就由那次滴血盟誓開始。

　　其時的中國，尚且貧窮，不夠強大，而一衣帶水的鄰邦日本，正意氣風發，富有得想要買下全世界，以至于引得歐美國家甚為忌憚，逼它簽下了“廣場協議”。

　　本來梁穩根等人振興民族工業的夢想與日本是毫無關系的。不過，在26年后，正是日本的福島核事故檢驗了他們的產業夢想，使“中國制造”獲得了更多國際認可。

三一重工泵車支援福島核電站搶險。

　　“被宣傳、被高調”

　　因為產品主要出現在工地上，而非普通消費者的家中，重型機械領域的企業很少能夠引起大眾關注。三一重工算是一個例外。

　　福島核泄漏發生后，日本想盡辦法為核電站機組注水降溫。他們借鑒切爾諾貝利的救災經驗，考慮采用泵車向機組內注水。

　　經過仔細測算，他們需要62米臂架的混凝土泵車。于是東京電力公司向三一重工發出了購買意向。

　　“當日本提出這樣的需求，我們理所當然的第一反應是捐獻一臺設備，這是人道的需求。”4月13日，三一重工股份有限公司總裁向文波告訴《國際先驅導報》。

　　這臺62米的泵車使三一重工受到了公眾的極大關注。不過，在向文波看來，這是“被宣傳、被高調”的，對三一來說，“被關注”更像個偶然或者意外。

　　“我們以前并不知道我們的產品會在核危機中發揮作用，因為我們的泵車以前都是打混凝土的，沒有想到還會拿去打水。”向文波對記者談及此事時，語調輕松，惹來現場一片笑聲。

　　類似的“偶然”還發生在去年的智利礦難現場。

　　去年10月，智利發生礦難，當時三一重工的一款履帶起重機被救災部門指定為救災設備。

　　“我們事先并不知道設備運到了救援現場，也是通過媒體的報道，才知道我們的設備進行了這方面的工作。”向文波介紹。

　　不過，“被關注”之后，人們很自然地要問，為什么是三一重工?尤其是在這次日本福島事件之后。因為日本本身就是個機械制造大國，為何會向一家只有二十幾年歷史的中國民營企業采購機械設備?

　　據了解，目前生產56米以上臂架的泵車，全世界只有三家公司，分別是德國大象、上海施維英以及三一重工。而三一重工自主研發的66米泵車在2007年就創了吉尼斯世界紀錄，2009年三一刷新自己的紀錄，將泵車的臂架增至72米。

　　而國際行業顧問Yengst于4月18日發布的2010年世界混凝土機械行業統計數據，可以從另外一個方面解釋為何東京電力公司選擇了三一重工：2010年，三一重工以27.2億美元的混凝土機械年銷售額位列世界第一位，蟬聯冠軍。