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　　《尚書》云，“一曰壽，百二十歲也”，即活到120歲才能叫做“盡享天年”。對于一個人而言，60歲正是夕陽規劃之初，是人生第二春的起點。對于一家企業而言，60歲正值青年，是發展征程上的搏擊之年。

　　2011年12月18日，玉柴集團迎來第60個生日。從一家政府投資2萬元建設的勞改基地手工工廠，發展到現在品牌價值近百億、年銷售收入近400億元，擁有30余家子公司、2萬名員工，銷售網絡遍布全球80多個國家和地區的國有大型集團企業，玉柴用60年時間，締造了一個“動力”神話。

　　輝煌60載 玉柴一路前行

　　1951年7月，在廣西省玉林市，一家名為“玉林泉塘工業社”的勞改企業工廠正式成立。這就是玉柴集團的前身。相信在當時，任誰也無法想象一家以農業、手工業生產為主的小工廠能發展成為一個現代化的集團企業。

　　然而，玉柴做到了。

　　在工廠成立的幾年后，玉柴獨立生產的第一臺發動機——1140型臥式10馬力煤氣機試制成功，標志著玉柴從機械制造向動力機械制造的轉變，開啟了其未來52年生產動力機械的新篇章。

　　隨后，玉柴又先后試制成功2105型煤氣機和2105型柴油機。1966年，2105型柴油機還榮獲“全國行業質量評比第一名”稱號。優異的成果將玉柴推到了改制的轉折點，1969年，由廣西省公安系統管理的玉柴廠下放給玉林地方政府管理，隸屬地方國營企業，并于次年改名為“玉林柴油機廠”，自此，玉柴邁入又一個發展征程。

　　之后十幾年，玉柴各種柴油機產品接踵問世并實現批量生產，一步一步將初具規模的玉柴推向主流發動機企業行列。1985年，新一輪的改制開始，從這一年直至1991年，玉柴經過兩次合并，開始引進全面質量管理理念，所生產的產品不斷獲得好評，銷售、稅利分別以年平均65.15%和95.08%的幅度高速增長，進入我國最大工業企業前500家行列，在行業里嶄露頭角;1992年至1995年，是玉柴第二次高速發展時期，也是玉柴發生翻天覆地變化的轉折時期。這一時期，玉柴集團借改革春風，在成功改制后，以股份公司為主線進行了一系列的整頓改革，使玉柴步入了快速發展的軌道;1996年至2004年，玉柴進入穩定發展時期，在產品開發上形成輕、中、重型柴油機并存的多品種、寬系列的產品格局。在此期間，玉柴柴油機產品進入歐Ⅲ、歐Ⅳ領域，全面確立了行業的領先優勢。

　　玉柴集團董事長晏平

　　2005年，晏平出任玉柴集團董事長。作為玉柴新一代的掌門人，晏平在上任后第二年，即提出了“綠色發展，和諧共贏”的發展戰略指導思想，以及“構筑行業千億航母，打造世界知名品牌”的戰略目標，為玉柴今后十年的發展指明了方向。