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　　山東臨工進軍挖掘機市場始于2010年，在沃爾沃的支持下，臨工用短短一年時間，從行業新銳迅速成長為行業的實力派。2011年，臨工挖掘機銷售量為3455臺，同比增長152.2%。如此驚人的增長，被業內譽為挖掘機市場一匹來勢洶洶的“黑馬”。2012年1月，兩萬臺挖掘機生產基地的落成，再度向市場傳遞了一個擲地有聲的信號：黑馬臨工加足馬力進行新一輪“圈地”運動。文總透露，9萬㎡的新挖廠在2012開年之初即實現達產，可生產自行研發的6噸以下到13噸的小型挖掘機，以及15噸到30噸的大中型新一代挖掘機。素有“裝載機之王”之稱的臨工緣何大舉深入挖掘機市場?于總對此解釋說：“目前國內市場上裝載機的銷售已趨于飽和，挖掘機目前看來將會是未來增長的突破點。就目前的市場狀況與對未來的預期來看，挖掘機的市場份額的上升會是一種趨勢，這也是臨工開發挖掘機新產品的原因所在?！彼叨仍u價了擁有2萬臺產能的挖掘機生產基地對臨工未來發展的重要性，這標志著以裝載機為主打產品的山東臨工，從此走上了全面工程機械產品線的平衡發展之路。

沃爾沃建筑設備(中國)有限公司總裁林賓華先生接受媒體采訪

　　山東臨工兩萬臺挖掘機生產基地落成典禮暨新產品下線新聞發布會現場

　　瞄準海外市場，創國際化臨工

　　在深耕國內市場的同時，臨工積極開拓海外市場尤其是新興國家市場，將“國際化”戰略作為公司最主要的發展戰略之一。作為世界工程機械50強，中國三大工程機械出口商之一，臨工業務遍及包括北非、俄羅斯、巴西、伊朗、澳大利亞等全球60多個國家和地區，建立了可及時傳遞臨工高質量的產品和服務的高效優質網絡。2011是山東臨工國際化戰略推進成績斐然的一年。上半年臨工海外出口業務同比增長超過240%，尤其是裝載機的出口，更是在2011年占據國產品牌出口第一的寶座。文總在回顧山東臨工2011生產經營情況時亦提及了一組數據：臨工2011整機出口量達3819臺，同比增長89.2%，實現銷售收入116億元，同比增長68.4%;實現利潤13億元，同比增長23.5%。這些傲立行業之先的數據，充分證明了山東臨工“步步為贏”的國際化戰略布局。而這一大氣磅礴的布局幫助臨工成長為海外市場尤其是全球新興市場上最有競爭力的品牌之一。

　　對于未來在海外市場的拓展，山東臨工表現得底氣十足：一方面是深耕，繼續擴大山東臨工在裝載機領域的絕對優勢，并在2012年達到40%—50%的增幅;另一方面是拓荒，借助臨工兩萬臺挖掘機生產基地的強有力支撐，攻克南美市場和東歐市場。于總表示，公司對創國際化臨工的高度自信，一方面源自沃爾沃豐富的國際化經驗支持，另一方面亦得益于臨工品牌的迅速崛起。2012年，臨工聯手全球華人最具影響力的國際媒體——鳳凰衛視，依托其龐大市場，提升山東臨工品牌在全球范圍的影響力，將山東臨工產品節能、創新、安全、可靠的品牌價值傳遞給全球客戶，真正將山東臨工打造成世界級品牌。古語有言：“乘風則得勢”，借助沃爾沃國際化經驗與鳳凰衛視等高空媒體的兩股東風，臨工2012年的國際化水平定將邁向一個新臺階，助益200億銷售大關的突破。

　　實施三面突圍，建可信賴品牌

　　提及品牌建設之道，于總認為離不開三大元素，即“優質產品+完善服務+媒體傳播”，三者于品牌的關系分別是：產品質量決定產品競爭力，服務質量決定品牌的生命力，傳播力度決定品牌的影響力。臨工正是通過在這三大層面的用力，構筑了自己的品牌路和品牌夢。

　　產品方面，臨工精益求精提升產品品質，不僅采用與沃爾沃一致的采購體系和配套體系，更融合了沃爾沃先進質管經驗，對每個生產環節實施嚴格品質監控。此外，為更好的提升產品辨識度和品牌形象，臨工新一代挖掘機產品將在全球同步換裝，采用新的統一的視覺設計和Logo，裝載機亦將在2012年6月完成品牌形象更換。“臨工對旗下產品的外觀識別系統進行統一的設計與生產是基于臨工全球品牌戰略的深刻理解，我們的這一大膽舉措既是在國內開行業之先，也是在與國際化接軌!”于總這樣說道。至此，臨工可以說由內而外完成了品牌形象的塑造。

　　與會嘉賓參觀臨工年產兩萬臺挖掘機生產基地