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　　但從三一重工2011年三季報來看，其營業收入較上年同期增長59.5%，位居行業之首，存貨周轉率為3.47次(未折算為年)、應收賬款周轉率為4.01次(未折算為年)，均優于其競爭對手。

　　由此看見，三一重工在該種銷售模式下，不僅實現了銷售規模增長與市場份額擴大，資產使用效率也同樣保持先進水平。

　　在按揭銷售業務中，客戶承擔按期向銀行償還貸款的責任，第三方按揭業務擔保人在客戶逾期未還款時有責任代客戶墊付銀行款項。

　　向文波表示，但客戶若連續3期、累計6期或以上，且第三方擔保人拒絕繼續墊款時，三一重工才需回購設備。

　　而在融資租賃業務中，三一重工向客戶直接出售設備，由客戶挑選一家融資租賃公司，終端客戶先支付購買價的5%-20%的預付款，剩余款項由租賃公司貸款一次性付清。

　　向文波續稱，只有客戶欠繳租金、租賃公司也未能履行回購義務時，三一重工才回購設備。

　　按揭銷售、融資租賃雖存在一定的風險，但在華寶證券首席機械行業分析師王合緒看來，只要控制適當，不一定會帶來損失。

　　從2008-2011年一季度，三一重工因客戶欠繳銀行付款而向銀行作出的付款額(包括按揭分期付款及購回貸款)分別占上一年完結時提供擔保總額的7.5%、4.5%、1.8%、1.6%(年度化)。

　　王合緒引述中聯重科的招股說明書指出，2008年、2009年及2010年上半年，中聯重科因客戶違約向銀行支付額分別占上一年度完結時最高保額的5.2%、4.3%、3.6%。

　　王合緒表示，三一重工因客戶欠繳銀行付款而向銀行作出的付款額逐年下降趨勢明顯，且低于中聯重科。

　　公開數據還顯示，從2008年至2011年一季度，客戶拖欠三一重工的應收賬款壞賬損失分別占年終應收賬款的0.7%、0.5%、0.4%、0%。