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　　下面是“2010年阿特拉斯·科普柯新聞發布會”實錄：

　　百年發展 引領風騷

　　記者：阿特拉斯·科普柯在中國市場發展迅速，在建筑與采礦設備領域里，特別是在礦山機械領域，阿特拉斯·科普柯的競爭優勢有哪些?

　　Björn Rosengren：我們在中國市場的優勢主要是兩點，第一是我們強大的技術背景和100多年的經驗積累，阿特拉斯·科普柯是具有100多年歷史的集團，我們公司在礦山機械領域積累了100多年的經驗，技術方面的優勢非常明顯。我們進入中國市場應該是從20世紀80年代建立合資公司開始，并且一路發展到現在很多產品都實現了本地生產，這些產品都是根據中國市場需求而進行研發、生產的。第二點就是我們在中國擁有強大的銷售和售后服務機構，這也使得客戶對我們的產品、服務等各個方面都非常滿意。

　　記者：阿特拉斯·科普柯公司作為全球知名制造商，引領了勘探設備市場的發展。近幾年中國本土企業從無到有、從弱到強，正在進一步地崛起，請問您對此有何感想?

　　Björn Rosengren：勘探設備領域本身是阿特拉斯·科普柯的核心領域，與集團的其他產品相比這算是一個比較特殊的領域，產品通常在偏遠的地區使用，這種特殊性就要求我們生產的設備具有很高的可靠性，即使在極端的氣候下也能夠正常地運轉。阿特拉斯·科普柯公司具有非常豐富的經驗，世界各地都有我們的設備在運行。那么在中國，我們根據中國市場的特殊情況、特殊需求進行產品研發和生產，這也保證我們的客戶在設備運作中能適應實際需求。

　　記者：眾所周知，中國企業的學習能力特點強，他們擁有低成本的競爭優勢，那么對于這些潛在的競爭者，阿特拉斯·科普柯如何應對?

　　Björn Rosengren：這是一個非常好的問題，實際上現在我們每天都在思考怎么樣去應對這樣的局面。在最初的時候，我們在中國市場的產品是進口，后來又在中國進行產品的組裝，最近幾年我們改變了策略，如今在中國市場銷售的產品我們都希望在本地進行研發，而且是使用與本地的競爭對手一樣有效的方式進行生產和研發，以此確保整個生產環節的效率以及低成本。從長遠來看，我們的產品在中國市場不會比競爭對手昂貴很多，我們需要更有效的方式更快地推出產品，同時要保證低成本。我們現在在中國市場實際上是一個過去的經驗積累和中國本地創新精神的有機結合，通過這種方式，我們能夠與中國本地的競爭對手一樣保持低成本，同時也更有效地推出我們的產品。