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　　力量來自團隊的支持

　　與工作不同，生活中的林祝是職工的“貼心人”。林祝所帶的班組成員多，年齡從90后到60后，年齡跨距大，性格差異明顯，因平時工作時間緊張，林祝就利用班前、班后會議的機會，引導(dǎo)班組成員積極思考，努力提高思想覺悟。以端正的工作態(tài)度為中心線，以多元化性格特點為創(chuàng)新思路，達到共同努力、共同提高。市場競爭的激烈化，要求企業(yè)必須激活肌體的每一個細胞，有一分能、發(fā)一分力;有一分光、發(fā)一分熱，而這一切的前提是，每個員工都有一個相對平和的心態(tài)。

　　無論哪位同事遇到什么困難，林祝會盡自身最大的努力幫助他度過難關(guān)。同時，他積極組織車間員工開展各項活動，如籃球賽、足球賽、農(nóng)家樂等，在豐富員工的業(yè)余生活的同時，也提高了員工的工作積極性，保證了車間的穩(wěn)定發(fā)展。他是領(lǐng)導(dǎo)眼中的好員工，同事眼中的好班長。

　　作為一名基層管理人員，林祝深刻認識到公司進入集團化動作初期，運用山河基本法——“兩參兩改四結(jié)合”的精神去解決問題的重要性，所以他始終堅持以“一線需求為己任”，積極參與各項基層活動。包括生產(chǎn)進度的控制，質(zhì)量過程控制，品質(zhì)改善、班組員工管理，團隊建設(shè)等，他總是積極主動參與溝通協(xié)調(diào)，對于一線員工的缺件信息及時跟蹤，協(xié)調(diào)落實;遇事不推委，不抱怨，及時主動尋求資源解決問題。

　　更重要的是，他堅持從一線員工中汲取智慧，創(chuàng)新性地開展工作，解決問題;從實踐中吸取營養(yǎng)，同時把理論學(xué)習(xí)和研究新情況、解決新問題緊密結(jié)合起來。他還常說：通過積極參與企業(yè)的各項基層活動，既可以增強同事之間的凝聚力，還可以增強企業(yè)員工的集體榮譽感和歸屬感。

　　面對榮譽，喜悅自然不用說，但他更多的表現(xiàn)是坦然依舊。當(dāng)問起他成功的經(jīng)驗時，他說的最多的還是一句老話：“愛崗敬業(yè)不僅僅是口號，更要踏踏實實的將它落實到行動，只有我們每個人做到了，公司才能興旺發(fā)展。讓我們拿出恒心、信心、決心和毅力向著更高的目標(biāo)邁進。”

　　在他的打工生涯中，他靠自己的勤勞與刻苦、服務(wù)公司的誠實信念以及助人為樂、鍥而不舍的奮斗精神，節(jié)能創(chuàng)新的價值理念，書寫著自己的精彩大不同的職業(yè)人生!