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　　斗山大廈位于首爾乙支路6街。“大廈正式名稱是斗山大廈，不過，當地人更喜歡將它稱為‘斗塔’。”熱情的出租司機說，“這里是知名的購物中心”。

　　總部樓下是商場：

　　上下班感受國際化人氣

　　站在大廈前的廣場上，仰頭望天，大樓聳立。廣場上，人流如織。大樓左側，有一家小店鋪，除賣香煙、飲料外，還有麻花。“韓國也有麻花?”店主笑答：“買麻花的顧客主要是中國人。”原來，斗山大廈地處韓國首爾的東大門市場，市場內有20多個綜合購物大樓和3萬多個專門商店、5萬多家制造公司，是韓國最大的批發零售市場，每年有70萬名外國觀光客到此一游。上午9點過，商場還沒有開門。翻譯告訴我們，斗塔共12層，分地下2層和地上10層。地下2層也有進口商店，可以低價買到名牌，一般過季商品便宜30%-50%，新產品便宜20%-30%。

　　大廈里，還有為外國游客提供的英語、日語、中文導購人員和廣播。過了一會，斗山工程機械公關部總經理鄭景澳匆匆下樓來，我們問他：“斗山大廈有多高?”他指著名片上的座機號碼“3398”四個數字說：33表示大廈有三十三層。98則代表大廈建成于1998年。從斗山百年的長征路來看，斗山總部先后三次搬遷。第一次是1951年成立斗山商會，從店鋪搬至現在的斗山藝術中心;第二次是1983年，總部遷至乙支路1街，當時的斗山大廈為地上21層、地下3層。第三次則是1998年，“斗塔”竣工。“選擇這里，并非是喜新厭舊，而是看中了這里的國際化人氣。因為每天上下班，從你身邊走過的10個人，可能就來自10個國家。這對于斗山的國際化開拓來說，百利而無一害。”鄭景澳說。他個人認為，高層之所以選址此地，這或許還與斗山是從韓國首家現代店鋪——“樸承稷商店”起家有關。

　　三色LOGO的愿景：

　　到2020年躋身全球200強

　　站在總部一樓大廳，除接待臺和墻上書寫的“斗山”的LOGO外，四處空空如也，簡樸得不像一個大企業。

　　但在位于12樓的大廳式接待中心，和SK集團的員工咖啡室不同，這里被細致地進行了開放式分隔。圍坐在里面，既互不干擾，又可以方便地側身隔桌交流。在四周墻體和屏風玻璃上，除三個方塊的LOGO外，便無其他任何裝飾。這三個正方體，分別為深藍、淺藍和綠色。藍色代表信賴和合理性，綠色代表溫和和貢獻，三色協調代表團結和平等，不同的傾斜度，表示斗山的動力和不斷前進發展的面貌，象征著斗山的廣闊發展前景——到2020年，躋身全球200強企業。2012年1月1日，時任斗山董事長樸容眩在新年賀辭中驕傲地宣稱：2011年，獲單金額約合121億美元(約合760億元人民幣)、銷售額約合228億美元(約合1430億元人民幣)。“考慮到全球經濟環境，可以說取得了不錯的成績。”不過，2013年1月1日，現任董事長樸容晩在新年致辭中總結2012年時坦承，“我們斗山也無法擺脫這種蕭條經濟的影響，未獲得令人滿意的業績”。這篇沒有數字的新年致辭中，樸容晩用大量言辭闡釋“斗山Way”：今年是斗山Way正式融入斗山人生活的一年，“讓每位員工能夠用心理解和產生共鳴，大家開始懷揣同一個夢想。”現在看來，要實現200強的目標或許會很艱難。但正如斗山旗下每棟樓的外墻廣告牌上所寫的那樣：“人就是未來。”

　　舊址改建紀念所：

　　“每個斗山人開始的地方”

　　在首爾鐘路區4街有一個小廣場，即“樸承稷商店”所在地。歷經百余年，商店早已不見蹤跡。取而代之的，是斗山集團建設的露天全開放式紀念所。紀念所很簡單，兩面墻體，一尊鋼結構塔式建筑物。墻上，刻有“樸承稷商店”全貌浮雕，以及百余年來，斗山集團所有子公司名稱牌匾。“從1996年紀念所建成后，這里就成為新員工入職的必到之地，是每個斗山人開始的地方。”曾有中國學者研究韓國財團后得出結論：1876年，韓國開始出現近代企業，而至今仍在經營的只有斗山一家。回看斗山117年發展史，堪稱“史上最危機”是1997年亞洲金融危機席卷亞洲。當時，韓國有15個財閥破產，占韓國60大企業集團的四分之一，其中不乏有著三五十年歷史的老店。不知是提前“嗅”到金融危機氣味，還是經營過程中的巧合，在金融危機爆發之前，斗山集團為了改善資金流動，賣掉了部分不景氣企業和多余資產。有經濟學家分析說，斗山賣掉多余資產，成功地避免了金融危機中由于房地產引發的經營蕭條。“我們運氣不錯。”樸容晚這樣評價當時的斷腕之舉，而在斗山人自己書寫的發展史當中，這樣贊美1997年的“割肉行為”：賣出了OB啤酒，合并了家族公司。斗山以先進的思想和應對模式，成功克服了亞洲金融危機等巨大危機，在國內市場上站穩了腳跟。無論如何書寫，抗風險能力是斗山成為長壽企業的重要原因。這家延續百年的老店，給自己的總結是，“堅持不懈地培養人才，是斗山最大的魅力和競爭力”。