普茨邁斯特的企業文化和它的愿景
媒體:在未來的50年,你能不能給我們描述一下訪普茨邁斯特的發展戰略和他的愿景?
KarlSchlecht先生:我們未來50年會做些什么?最簡單的一個就是,我們會繼續過往的一個方式,繼續做下去。在過去的50年中,我們經歷了很多起起伏伏,而這些起起伏伏也更加堅定了我們的信念,使我們以一個正確的方式在做一個正確的事情,所以未來我們再碰到一些挑戰的時候,我們仍然會以這樣一個正確方式去做事情。另外要講到的一個就是我們為什么要到中國來的原因,因為中國的確是一個快速發展的市場,在這里我們會碰到很多新的挑戰,我們也可以把在這里碰到的挑戰,學到的經驗運用到中國以外的更大的市場,這過程中我們也在學習,學到的也都是一些很人性的東西,比如要更加地去開放你的觀念,更加地求實,更能夠以服務為導向,更加的友善,我相信這些都是中國五千年來歷史上非常強調的價值觀,也是我們公司一直以來所堅信的理念,這個過程中完全體現了制造業的一些最基本的因素,包括要非常講究紀律,要非常高的忠實度,非常堅強,工作非常努力;中國是一個非常快速發展的市場,所以速度在這里非常的重要,在過去的兩年中,我也目睹了這樣的一個速度,比如說兩年前我到同濟大學去做一個演講,在這兩年中我看到了非常多的建筑,非常多的高樓在不斷地出現,當然這也有賴于我們公司員工辛勤的努力,的確是傳承了公司的一些文化、一些理念。
未來的50年是一個怎樣的狀況?我想我們真正會去考慮的不止是50年,而是一個長遠的發展,雖然可能在未來的發展過程中會發生各種各樣的事情,比如說會有戰爭,但是我們仍然會用過往的一些理念,過往的一些正確的做法和態度去繼續發展,也就是說我們要繼續保持這樣一個開放的觀念去熱愛我們所做的事情,不斷地努力,有必要的時候可能要做一些犧牲,在我們過往的過程中告訴我們,這些犧牲都是值得的一些犧牲。講到我自己,我當然希望自己還能再活50年,可以看到公司未來50的發展,但是目前對我來講,最重要的就是要把我的這些精神傳承到更多的年輕人身上去,這也算是我們這個基金所做的一件事情,這個基金就是為了能去幫助年輕人,他們可能有一些很好的愿望,很大的志向,但是他們可能沒有什么錢,要從零開始,希望我們可以給他們一些幫助。所以我們公司不僅僅是一家制造機器的公司,也是一家造人的公司,也就是說我們面對的不僅僅是一些金屬,我們也去培育人,能夠把這些人培育得更好,去成為未來更加優秀的人才。所以同樣的,我們也希望員工不僅僅把公司認為是一個來工作的地方,而是把公司更多的看作是他們不斷成長個人的一個地方,這樣才能對公司更加的忠誠,更加地愿意留在公司,這一點可能在中國有其獨特的意義,因為目前我們看到,中國跳槽的情況非常多,所以我想如果我們能夠更好的做到這一點,能夠讓員工更好地對公司忠誠,更愿意留在公司,也正是我們在這份手冊上講到的,大家不僅是要工作,同時更重要的要去享受這份工作。
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